检修部员工技术等级定办法1.docVIP

检修部员工技等级考核评定为规范技等级考核评定工作，促进学习业务、提高技术水平，制定本办法。考核评定 级别权重 初级工、中级工、高级工 技师、高级技师 业绩测评 10% 10% 理论考试 30% 40% 实际操作 60% 50% 合计 100% 100% 7.7 考试分数与技能等级挂钩如下： 等级 1等 2等 3等 不合格 分数 85分以上 85--76 75---60 60分以下 例：某员工申请高级工的等级鉴定，业绩测评80分，理论知识考试分数为70分，实际操作考核分数为80分，合计总分为77分，则鉴定结果为高级工2等，对应等级为8级，技能系数为2.1。 8、技能等级考评流程 8.1 新进员工等级评定 8.1.1 对于转岗加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。 8.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，检修部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。 8.1.3 新进员工在试用期结束前15天，检修部通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报检修部。 8.1.4 检修部根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。 8.1.5 检修部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报主任批准。 8.1.6 检修部通知相关班组、管理员及人力资源部，对通过评定的员工技能等级系数进行调整，从每年1月起开始享受相应等级的待遇。 8.2 正式员工等级评定 8.2.1连续在检修部从事本职业工作达三个月（含）以上的在册员工为正式员工。 8.2.2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能考评申报条件，填写等级考评申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报检修部培训专责。 8.2.3正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。 8.2.4 其它流程按8.1 的程序进行。 9、相关要求 9.1 管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗等行政处分。 9.2所有从外部获得的职称证（国家级），仅作为申请定级的条件，仍需参加检修部组织的技能考评。 9.3所有进行技师及以上的技能等级考评，在考评成绩合格后还应通过检修部组织的综合评审，实行末尾淘汰（降级）。 9.4通过技能考评的技术工人累计两次考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三次考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计四次考核结果为差的，予以淘汰（降入下一等级）。　 9.5 对于机、炉、电、热四大专业以外的技术职称或专业不对口的，均降低一个等级使用。 10、技能工资规定 10.1 学历薪酬 学历薪酬系根据员工在职期间，求学所获得的学历，按月计发不同的薪酬，计发标准为： 序号 学历等级 薪酬 理工类 中文类 1 本科以上 140 70 2 本科 120 60 3 大专 100 50 4 中专 80 40 10.2 技能薪酬 技能薪酬根据员工在检修部期间，求学所获得的技能职称（与本岗位相关），且经检修部与人力资源部组织的厂内技能考评合格，根据不同成绩按月计发的薪酬（动态管理），计发标准为： 技能等级 对应技术等级 对应技能系数 级差 每级晋升 时间间隔 职等 职级 国家注册类 16 6 900 （理工类） 高 级技 师 （高级工程师） 1 15 5.1 765 12个月 2 14 4.6 690 3 13 4.1 615 技 师 （工程师） 1 12 3.6 540 12个月 2 11 3.2 480 3 10 2.8 420 高级工 （助工） 1 9 2.4 312 6个月 2 8 2.1 273 3 7 1.8 234 中级工 （技术员） 1 6 1.5 180 6个月 2 5 1.3 156 3 4 1.1 132 初级工 1 3 0.9 90 6个月 2 2 0.8 80 3 1 0.7 70 为了鼓励员工劳动技能全面发展，成为全能检修工，可以持有与本岗位相关的两种以上技能证书，按第二证书降低一个等级重复计算（且愿意服从安排，自觉从事其相应工作）； 11、相关支持性文件 11.1 《专家组成员构成名单》 11.2 《技能等级鉴定申请表》 11.3 《技能等级晋升申请表》 11.4 《技能鉴定评审表》 11.5 《技能鉴定结果通知单》 12、附则 12.1本办法由检修部起草，