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第4章 信息系统的开发方法与规划 4.1 信息系统的开发方法 4.2 系统规划 4.3 系统规划的常用方法 4.4 系统规划报告 本章小结 本章习题 4.1 管理信息系统规划与企业计算机应用计划有什么区别？ 4.2 为什么要进行管理信息系统的总体规划？ 4.3 管理信息系统的战略规划的任务是什么？ 4.4信息系统规划的目的是什么？这一过程的最终成果是什么？ 4.5 BSP方法步骤和特点是什么？ 4.6 比较企业系统规划法、关键成功因素法和价值链分析法的作用有什么不同？各有哪些特点？分别适用于那些情况？ 4.7 应该用什么要素来对潜在的BSP项目进行排序？ 4.8 何用CSF来确认信息系统的机会？ 4.9 企业高层管理者和企业外的顾问专家在管理信息系统规划中的作用和职责是什么？ 4.10 产生“软件危机”的原因是什么？ 第4章 信息系统的开发方法与规划 目录 上页 下页 结束 4.1 信息系统的开发方法 4.2 详细调查系统规划 4.3 系统规划的常用方法 4.4 系统规划报告 本章习题 本章小结 教学目标与要求： ? 了解系统规划的主要任务 ? 掌握系统规划的步骤 ? 掌握系统开发的方法 ? 掌握系统规划的常用方法 ? 掌握新系统规划报告的内容 4.1.1 早期信息系统开发方法的不足 20 世纪60年代以前，计算机刚刚投入实际使用，软件设计往往只是为了一个特定的应用而在指定的计算机上设计和编制，采用密切依赖于计算机的机器代码或汇编语言，软件的规模比较小，文档资料通常也不存在，很少使用系统化的开发方法，设计软件往往等同于编制程序，基本上是个人私人化的软件生产方式，表现为编程是真正的计算机专家的活动，编程中特别强调技巧的使用，强调在其中要表现编程人员个人的智慧和风格个性，是一个艺术创作的活动。软件开发中以编程人员为核心，开发出的系统往往是不满足用户要求的。到了20世纪60年代中期，大容量、高速度计算机的出现，使计算机的应用范围迅速扩大，软件开发急剧增长。高级语言开始出现；操作系统的发展引起了计算机应用方式的变化；大量数据处理导致第一代数据库管理系统的诞生。软件系统的规模越来越大，复杂程度越来越高，软件可靠性问题也越来越突出。原来的个人设计、个人使用的方式不再能满足要求，迫切需要改变软件生产方式，提高软件生产率，软件危机开始爆发 。 4.1.2 结构化系统开发方法 1.结构化系统开发方法（SSA＆D或SADT） 结构化系统开发方法是在结构化程序设计思想的启发而产生的。是结构化方法、工程化的系统开发方法和生命周期方法的结合，它是迄今为止开法方法中应用最普遍、最成熟的一种。 结构化系统开发方法的基本思想是：利用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构、模块化、自顶向下地对系统进行分析与设计。具体是将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立的阶段（如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护等）。每个阶段有明确的工作目标任务、内容、计划，在实际开发过程中要求严格按照划分的工作阶段，一步步地展开工作。其主要特点有： （1）自顶向下整体性的分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程。 （2）用户至上。 （3）深入调查研究。 （4）严格区分工作阶段。 （5）充分预料可能发生的变化。 （6）开发过程工程化、规范化、文档资料标准化。 2.结构化系统开发方法的各阶段划分及主要成果 结构化系统开发方法一般可分为三个阶段：系统分析、系统设计和系统实施。 （1）系统分析。系统分析是系统开发的主要环节，分析的结果直接影响未来信息系统开发的成败。系统分析的主要任务是系统分析员根据用户提出的研制需求，对现在信息系统进行详细调查、确定用户全部的功能性能需求，描述现在信息系统的业务流程、进行系统化分析，支持对现有系统的局限性和不足之处进行改造，完成新信息系统逻辑模型的设计，解决系统“做什么”的问题，形成系统说明书，从而为后续阶段打好基础。 （2）系统设计。系统设计就是系统设计人员根据系统分析的结果，解决“怎么做”的问题，其核心任务是如何把系统分析所得逻辑模型，转换为实际的物理模型，主要包括总体设计、详细设计等，从而形成系统设计说明书。 （3）系统实施。系统实施则是系统设计基础上，将系统设计意图转换为可运行的信息系统，其工作内容包括设备购置、安装调试、操作人员的培训、程序设计、程序调试、测试、系统转换及系统评估，主要成果除新的信息系统外，还包括程序说明书、使用说明书。 3.结构化信息系统开发方法的优缺点 这种方法的突出优点就是它强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下来考虑具体的分析设计问题，即自顶向下的观点。它强调的另一个观点是严格地区分开发阶段，强调一步一步地严格地进行系统分析和设计，每一步