公司國際會計準則(ifrs)轉換計畫.docVIP

○○公司國際準則(IFRS)轉換計畫 參考範例 使用提醒 內容大綱 專案目的 法令要求導入時程(適用) 計畫時程 專案小組架構及名單 轉換工作計畫 注意事項 專案目的 依金管會訂定及公布「我國企業採用國際會計準則之推動架構（Roadmap）」，本公司將於年開始依IFRS編製財務報告。為順利完成公司IFRS之轉換以符合法規要求及提升公司資訊透明度，成立專案小組並訂定轉換計畫。 法令要求導入時程(適用) 說明1 說明2公司若選擇提前適用IFRS，則上述日期皆須配合提前。 計畫時程 專案小組架構及名單 公司應依其組織結構、業務職掌及以往專案推動經驗，指派特定高階主管擔任專案小組負責人，並自相關業務、財、內部稽核、資訊等部門選派特定同仁擔任專案小組成員。專案小組架構圖釋例如下： 註公可依實際需求調整上述專案小組架構參與成員各公司專案小組負責人應由督導財會部門以上之高階主管擔任各工作項目之負責人則宜由相關部室主管或相當職級者擔任。 轉換工作計畫 公司應擬訂轉換計畫控執行進度轉換工作計畫控管表如下: 轉換階段 工作項目 執行步驟及程序 預計完成時程 未完成 負責人員 進度落後 原因 改善方案 第一階段： 分析及規劃 1.成立採用IFRSs專案小組 舉辦跨部門高階管理階層IFRS會議，選派專案小組成員並董事會 2.召集首次專案小組會議分配職掌、並建立運作模式 102年月 年月 ○○○ 擬訂轉換計畫及時程表 參酌公司營運規模、小組成員意見及外部顧問意見，擬訂轉換計畫將轉換計畫及時程表提報董事會。 年月 年月 ○○○ 辨認公司現行會計政策與IFRS之重大差異及可能影響 年月 年月 ○○○ 完成IFRSs合併個體之辨認 依IFRS相關規定，辨認須納入合併個體之子公司 年月 年月 ○○○ 1.依我國對採用IFRS1 可選擇性項目之規定及公司營運項目、經營環境、交易經濟實質等因素選定擬採用之IFRS1會計政策。參酌公司營運項目、經營環境、交易經濟實質等因素選定符合公司交易型態及相關IFRS準則之會計政策。 年月 年月 ○○○ 第二階段： 設計與執行 103年月 年月 ○○○ 1.評估公司內部控制應配合調整事項。 2.年度稽核計畫項目應包括公開發行公司及子公司適用IFRSs之管理、會計專業判斷程序、會計政策與估計變動之流程等。 103年月 年月 ○○○ 依選定之IFRS會計政策及之，編製 103年月 年月 ○○○ 第三階段： 轉換 依選定之IFRS會計政策， X年月 ○○○ 第四階段 調整與改善 持續留意IFRS規定之變動對公司會計政策及營運之影響 。 X年月 ○○○ 注意事項 公司應於102年4月底前成立IFRSs專案小組及擬定轉換計畫，並至少按季將轉換計畫執行情形提報董事會。 專案小組成員應參加及舉辦之相關訓練課程評估公司相關成員業務所需排定訓練計畫。對於採權益法認列之轉投資公司，公司與其溝通，請其配合提供依IFRS編製之財務報表 公司於轉換過程中，應公司內部及外部溝通，以爭取員工配合並確保投資人及債權人資訊對稱持續與利害關係人溝通導入IFRS之影響，並為必要之因應措施。 IFRS轉換執行財務報表編製公司責任，外部顧問提供其專業協助以加速公司轉換。 應儘早轉換作業，並預留改善或調整時間，避免因對轉換過程之預期過度樂觀而導致作業不及。 1/7 業務部門代表代表 財會部門代表代表 內稽部門代表代表 資訊部門代表代表 專案小組負責人 專案小組 外部顧問 董事會 主要應達成項目 完整轉換計畫 專案小組名單 差異分析之評估說明 資訊系統及內部控制調整之評估報告 IFRS1會計政策之評估說明 主要應達成項目 IFRSs開帳日資產負債表 事先揭露IFRSs重要調節項目及影響數 主要應達成項目 IFRSsQ2、Q4財務報告 主要應達成項目 持續留意新發IFRSs改變對企業編製IFRS流程、財務報表之影響並妥為因應。 102年 103年 104年 分析與規劃 本IFRS轉換計畫參考範例，僅供公司作為擬訂轉換計畫之參考。 公司應評估IFRS轉換影響程度、其自身規模、所屬產業特性、可供投入資源、預計執行狀況等，擬訂符合需求之轉換計畫。 本參考範例係以自年開始採用IFRS為基礎加以設計，倘公司