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提升企业财务管理方案设计 　　摘 要：财务管理是一个企业从事财务管理活动的根本指导。作为一名电力企业财务工作者，通过财务管理的分析，对财务管理的意义、财务管理的目标、财务管理的手段进行深入认识，从财务管理的分析中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。本文就如何加强电力企业内部财务管理，增强电力企业核心竞争力方面谈几点认识。 　　关键词：财务管理；财务人员；竞争实力；预算管理 　　从世界范围看，如今各工业国之间的竞争，已经从资本竞争、技术竞争逐渐转向管理竞争，我国已经加入WTO，企业面临激烈和残酷的市场竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，就必须尽快实现管理理念的转变，要以加强内部财务控制为重点，全面提高自身的管理水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。 　　一、新形势下企业内部财务管理的意义 　　（一）加强企业内部财务管理，完善企业管理 　　由于财务管理在企业管理中居于前沿核心地位，若这项工作做不好，将会影响到其他工作的开展，完成其他工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中是否有相应的安排。随着市场经济体制的不断完善，企业的资金将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，如果不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。 　　（二）加强企业内部财务管理，保护投资