《危机管理教学课件》6-9经营危机-迪士尼.pptxVIP

艾斯纳挽救迪士尼 目录 企业危机是企业严重困难的关头，是企业变好或变坏，甚至生存与死亡的转折点。 决策背景 01 迪士尼成立 1923年10月，画家沃尔特·迪士尼和弟弟罗伊·迪士尼合伙，以原始资本额3200美元创办了迪士尼兄弟工作室，世界上第一家把动画搬上银幕的电影公司正式成立。从此，米老鼠、唐老鸭走进千家万户，迪士尼公司也获得了巨大的成功。 1966年，沃尔特·迪士尼逝世，1971年，罗伊·迪士尼逝世，迪士尼公司失去了“创意”，在20世纪70年代，迪士尼仅推出四部动画电影。进入80年代后，元老级动画家纷纷退休，迪士尼江河日下，陷入了前所未有的危机之中，甚至险些走到被收购的境地之中。 迪士尼公司成立于1923年10月16日，是世界上第一家把动画搬上银幕的电影公司。然而随着其创始元老的逝世或退休，公司逐渐陷入困境，急需开拓新的发展道路。 决策行动 艾斯纳上任后，招聘了大量的娱乐界精英，为迪士尼设计了全面的发展计划，转变市场定位，把迪士尼塑造成巨大的商业王国。具体措施包括“复活”动画片、生产非G级（非大众级）电影、更新和扩展迪士尼主题公园、推广周边配套产品销售、进入传媒业开设迪士尼频道等。 艾斯纳拟定了控制制片开销的公司制作原则，不以明星为号召，同时与演员签订长约，控制演员片酬。在此方针下，迪士尼以极低的制作费用完成了若干卖座电影，获得了丰厚的收益。迪士尼在保证大部分电影实现盈利的同时