2015年上半年总结（财务部）.pptVIP

新常态·新发展 财务部上半年工作总结 序言 在忙忙碌碌的工作中上半年又过去了，回顾这半年的工作，河南公司在金总的带领下，我们圆满并超额完成了上半年的各项工作，包括收入和利润指标及对外项目的拓展，对集团完成本年的经营目标作出了较大的贡献。上半年经营指标虽然超额完成了，但我们通过分析，认为我们的经营工作完成的并不理想，存在的销售量下降需要引起领导的重视和采取有效的措施来应对，确保下半年销售任务的完成。 福寿园集团上市，完成了从量变到质变这样一个过程，新的起点和中国经济的发展一样，面临今后一定时期的新常态，除了继承好福寿园的经营理念、文化、经营、团队外，突破传统思路，不断改变创新才能保持企业的稳定发展，因此新常态下的传承和突破最终目标是企业的发展和业绩的提升。当前完成经营业绩是所有工作的重中之重，河南公司作为集团的全资子公司，理应承担起更大的责任。财务部作为公司的一个职能部门，要和公司其他部门一样，通过总结要对新常态有进一步的认识和了解，以适应新常态下河南区域的发展。 目录 一、上半年工作回顾 二、上半年预算完成情况的说明 三、下半年的工作重点 四、结语 一、上半年工作回顾 1、审计工作 上半年除了我们日常的工作外，年初配合集团的年报审计工作，从开始到结束历经2个多月，财务部大家分工协作、还在工程部和经营部等部门配合下圆满完成了14年度的审计工作。 2、区域内公司的管理工作 企业发