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企业内部会计控制分析 企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有建立和完善内部会计控制制度，经济发展受到严重制约。加强企业内部会计控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。内部会计控制是为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。它是企业运转的基础，在一个企业中处于较为重要的地位。但是，由于内部会计控制本身具有局限性，因此在很多情况下并不能很好地发挥其作用。所以，在当今的经济背景下，内部会计控制必须要有进一步的改进。 在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是怎样合理调配内部资源。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部会计控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。企业内部会计控制是企业内控工作的重要组成部分，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实施控制目标的过程。其目标：（1）合理保证企业经营管理合法合规。（2）合理保证企业资产安全。（3）合理保证企业财务报告及相关信息真实完整。（4）提高经营效率和效果。（5）促进企业实现发展战略。 很多企业在内部会计控制方面认识不足，存在很多问题。有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内部控制不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等，违法违纪现象时常发生。目前相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，内部会计控制制度残缺不全，使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。内部审计是企业内部会计控制制度的一个重要组成部分。事实上有不少企业没有设置内部审计机构，即使有内审机构的企业，领导对其缺乏正确的认识，未能充分发挥其应有的作用。由于社会经济环境的变化，企业间竞争越来越激烈，企业经营风险不断加大，然而从中国企业现状来看，其风险意识并没有提到应有的高度，企业管理人员的思想意识中没有经营风险的概念，更缺乏有效的风险防范管理机制，因此企业抗风险能力较差。以上种种问题使得企业经营能力低下、企业核心竞争力缺乏。因此，企业为了迎接新经济形势下的机遇和挑战，为了自身的发展，必须建立健全内部会计控制制度。会计的日常控制依赖于会计的日常监督，内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是一些企业的管理者经常干预会计工作，会计人员受到管理者干预或利益的驱使，往往按管理者的意图办事，使会计的监督职能无法履行。 为了避免上述问题的发生，使企业健康发展，建立与实施内部会计控制一定要坚持下列原则： 1.全面性原则。内部会计控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属的各种业务和事项。在设计内容上，必须突破会计控制的局限，结合治理层面和管理层面去构建内部控制，以确保信息使用者能获得相关、可靠的信息。在设计对象上，内部会计控制应包括对人的约束和激励、各项业务活动的控制。在设计流程上，既应考虑各流程中的风险控制点，又应考虑各控制要素、控制过程之间的相互关联，保证企业经营活动在预定的轨道上进行。在设计内部会计控制制度时还应关注制度的严谨性和完整性，讲究控制实效，把握控制点，全面、准确地对企业经营的全过程作出有效的控制。 2.重要性原则。内部会计控制应在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。使风险降低到企业可以忍受的合理水平。 3.制衡性原则。内部会计控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾营运效率。相互牵制必须考虑横向控制和纵向控制两个方面的制约关系。从横向关系来讲，完成某个环节的工作需要有来自彼此独立的两个部门或人员协调运作、相互监督制约；从纵向关系来讲，完成某个工作需要经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制。如费用报销，应由经办人填制有关单据，交由部门主管审核签字，再交由财务部门复核其发票的有效性和真实性，再交由企业领导审批签字，才能予以报销。 4.适应性原则。内部会计控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。企业在设计内部会计控制制度时，对涉及的环境因素要进行深入分析和了解，只有控制措施过程、机制及氛围与所处环境相适应，根据不同的控制类型灵活采用不同的策略，才能实现较为理想的控制效果。 5.成本效益原则。成本效益原则通常表现为理性的经济人总是以较小的成本去获得更大的效益，一般也被认为是经济活动中的普遍性原则和约束条件，因此也同样适用于企业的内部会计控制。成本效益原则要求在实行内部会计控制花费的成本和由此而产生的经济效益之间要保持适当的比例，