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06部门岗位描述书

芜湖华泰汽车仪表有限公司程序文件 部门职责岗位描述书 文件编号:QG/HUATAI006RL01-2007 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 1 1.0 2006.8.28 全文 修订 2 2.0 2007.07.01 全文 修订版式等 审核: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 1.1 总经理岗位描述 1.1.1 直接上级 董事会 1.1.2 直接下属 总经理 1.1.3 职责和权限 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施; 拟订公司内部管理机构设置方案; 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 主持公司经营班子日常各项经营管理工作; 全面执行和检查落实董事长办公会议所做出的有关经营班子的各项工作决定; 负责召集主持总经理办公会议(部门例会),检查、督促和协调各部门的工作进展; 提请聘任或者解聘公司各部门经理; 签署日常行政、业务文件; 负责处理公司重大突发事件; 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 1.1.4 岗位素质要求 a 热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; b 具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 大学以上文化程度和企业营销管理知识; 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作。 1.2. 副总经理岗位描述 1.2.1 直接上级 总经理 1.2.2 职责和权限 a)协助总经理处理公司日常事务; b)协调分管部门之间的工作; c)完成总经理安排的工作; d)在总经理商务出差期间,行使总经理赋予的职权; e)协助总经理处理公司突发事件; f)协助总经理对各部门工作检查监督和考核管理工作。 1.2.3 岗位素质要求 a)热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; b)具有较强的综合管理能力和工作协调能力; c)大专以上文化程度。 1.3 财务总监岗位描述 1.3.1 直接上级 总经理 1.3.2 直接下属 财务部部长 1.3.3 职责和权限 执行有关国家财税工作制度; 负责企业财务、会计工作; 对企业经济活动进行分析; 对企业财务状况严格保密; 负责企业内部经济考核工作; 负责对本部门职工的教育培训,并参与对其进行的岗位考核; 完成领导交办的其它任务。 1.3.4 岗位素质要求 具有大专以上文化程度,财会专业,有会计上岗证,三年以上财务工作经验; 熟悉国家财税制度,具有丰富的财务管理知识; 能熟练操作会计电算化软件; 具有较强的沟通能力; 责任心强,工作作风严谨。 2 工程技术部部门职责 部门名称:工程技术部 直接上级:总经理 管理权限:行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限,并承担执行公司 规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理,并积极开展工作。 主要职责: 1.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力、杜绝一切越权事件发生; 2.公司新项目、新产品开发的前期策划、控制计划; 3.负责根据客户的设计输入,分析并制订设计输出; 4.负责组织新项目、新产品策划及设计输入、输出的评审; 5.负责跟进、处理客户需求信息,保证产品设计符合客户要求; 6.负责确定产品开发周期、计划,进行初步成本预算; 7.负责定义产品功能规范,预设计产品的技术要求; 8.负责组织新产品产品硬件、软件、机械件的开发和设计; 9.负责组织新产品生产工艺、生产线、生产设备、工装夹具的设计; 10.负责组织、监控生产件的批准过程; 11.负责管理/协调公司内外部技术支持; 12.负责组织相关技术文件的编写和归档工作; 13.负责组织相关技术文件的评审及批准使用; 14参与汽车仪表质量检测站的管理及行业标委会的常务工作; 14.参与项目、合同、公司年度经营目标值评审; 15.参与生产线检验规范和检验设备设计; 16.参与生产能力和不合格件的分析; 17.完成公司委派的其它工作。 2.1 工程技术部部长岗位描述 2.1.1 直接上级 总经理 2.1.2 直接下属 工程技术部 部长助理; 2.1.3 职责和权限 负责工程技术部的职能管理与工作协调; 负责技术文件的评审与批准使用; 组织/监控产品质量先期策划和控制计划; 组织/监控生产件的批准过程; 监控工程更改的管理系统; 管理/协调公司内外部技术支持; 参与合同评审; 完成公司委派的其他工作。 2.1.4 岗位素质要求 本科以上学历,制造类相关专业毕业; 五年以上相关工作经验; 有一定的部门领导经验; 良好的英语听、说、写能力。 2.2 工程技术部部长助理岗位描述 2.2.1 直接上级 工程技

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