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关于建筑施工技术管理优化措施的探讨术的新进展 　　摘 要：建筑施工技术管理在施工过程中，承载着非常重大的作用。建筑业持续的拥有着辉煌成就，促使建筑施工的管理工作，被技术贯穿。在一个建筑企业中，流程是否规范，人员的配置是否频繁优化，影响着这个企业的成败。在施工的过程中技术管理一定要达到最好，在工程竣工后，要对于在施工过程中产生的问题认真总结，积极创新，让建筑施工的技术管理不断的优化，使得建筑的工程整体得到新进展。 　　关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；探讨术的新进展 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　在建筑企业频频建立的今天，竞争是很巨大的，要想在众多的建筑企业中成为佼佼者。就要针对性的根据建筑工程的流程进行优化。其中最为重要的部分就是，建筑施工的技术管理，把技术管理提到了一个高位，就可以很顺畅的达到预期的目标。那么成为建筑企业中的领袖，是指日可待的。通过技术进行施工管理的话，就能在一定程度上，保证合同规定的质量和期限。并且还可以做到降低施工成本和拥有最大利润。对于建筑施工技术管理要分为很多方面去重视，要科学的管理现场施工、在优化配置的前提下提升劳动的生产率、让成本、质量和进度等等的方面能够统一。所以说加强建筑施工的技术管理优化措施是值得探讨的。 　　阐述建筑施工的技术管理 　　在建筑施工的过程中，质量和速度是首要倡导的，因此，在建筑施工中，要进行科学性的技术管理。建筑工程的技术管理包含很多方面，有安全技术、管理制度、技术培训、编制施组、档案管理、技术交底、“四新”技术和图纸会审等等。在一般的情况下，可以在两个基本方面进行概括，分为内业和外业。其中内业包含技术的档案管理、岗位的技术培训、完善的技术标准规范和制定技术的管理制度。外业包含着施工的技术更新、施工前的准备、施工在过程中的技术实施。在实施这些原则的根本，应该才实际的概况出发，让国家或者地方的规定，能够正确的贯彻。要想推广“四新”政策必须要进行试验的鉴定，在经济效益状况上，企业的所有职工在技术工作的过程中，都要完善的考虑到，并且选择最优异的方向进行，将平时正常的技术管理和在施工过程中的时间密切的融合。对于所有的工作，都要从小事做起，那么在建筑施工的技术管理上，最重点的就是要做好基本的工作范畴，并且要重点的控制住。在建筑施工中出现的技术问题要仔细的进行分析，这样的话会在很大的程度上帮助工程施工顺畅。既然在建筑工程上竞争是激烈的，那技术的管理水平也是会投入到竞争的氛围中来。在一些企业中，资金很雄厚，物质的技术很强大，可是在技术管理方面显示的很弱，促使在竞争中不能够名列前茅。 　　为建筑施工得到全方位的技术管理，有几项优化措施可供参考 　　施工前的技术准备：所谓准备就是为了要求的内容，能够完美进行而做的提前量。所以说技术准备，就是在建筑施工前为了能够达到施工的要求，而做的有效分析。在分析的内容上，是需要提前了解建设的施工要求，以及特点和进度的，在了解施工的客观条件下做出的合理方案。在物资上和组织上等等方面为建筑施工提供的条件，让其工程能够均衡。在不影响建筑工程的质量上，力求让劳动的生产率提升，让工程的成本在最大程度上降低。 　　施工流程：建筑的施工管理应该按照规定开展，要成为标准的管理模式。在工程的项目部，应该在施工的过程中加强管理，力求保证安全、成本、质量、工期能够一同完成。在工期上，要注意坚持检查施工的进度情况，在质量上，要定期检查材料的供应和设备的良好度。如果在检查的过程中，发现问题，应该第一时间解决，让工程的进度尽可量不受到巨大影响。要根据签署的合同内容作为基本点，对于一些能够影响到工程质量和进度的环节，要加以控制和管理。 　　施工的安全问题：在建筑施工的现场，经常会发生不佩戴安全帽、乱接电线等等的一些安全隐患，为避免这些危险情况的发生，应在施工现场建立安全的小组，对于一旦发生的安全事故，会及时的处理，并张贴处理制度，起到宣传的作用。 　　对于技术文件的管理措施 　　在建筑施工的过程中，会经常发生工程变更的现象，工程变更的发生，对于建筑工程的效益有直接的影响。工程可否进展意味着工程是否变更，还有能不能增加其利润，和成本的节约方面、以及对于双方的利益是否造成危害、工程会不会受阻、设计是不是符合规定等等的因素。 　　技术性文件和工程的图纸 　　图纸在建筑施工中充当着关键的地位，如果图纸产生了错误，在没有及时发现的情况下，会给整个工程的进度，和其它方面带来非常严重的后果。所以说，在准备工作都做好之后，要仔细的对图纸进行查看，力求在施工前找到纰漏，然后进行改正，审查过后，相关的管理人员要充分的理解图纸所传递出的技术理念，和在施工的过程中应该注意的问题。施工过后，图纸将成为技术档案，管理人员应该对其进行严肃的记