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薪酬调研报告 行业研究中心 2011/5/20
目录
一、调研概述 4
二、调查结果分析 4
(一)样本信息概述 4
1.单位基本信息 4
(1)区域 4
(2)性质 5
(3)规模 5
2.个人基本信息 5
(1)岗位 5
(2)职称 6
(3)年龄 6
(4)学历 6
(5)工作年限 7
(二)薪酬结构 7
1.薪酬构成情况分析 7
(1)构成情况概述,工资制度、岗位工资体系 7
(2)区域/企业规模/工作年限/岗位与薪酬构成的关系分析 8
2.薪酬弹性 9
(1)浮动薪酬占比情况分析 9
(2)不同岗位薪酬弹性对比 10
(3)不同区域薪酬弹性对比分析 10
(4)确定浮动薪酬的依据 11
3.薪酬结构满意度分析 11
(1)满意度情况总体描述 11
(2)薪酬结构满意度对比分析 11
(三)薪酬水平及满意度 12
1.薪酬水平分析 12
(1)薪酬水平总体情况概述 12
(2)薪酬水平比较分析 12
2.薪酬水平满意度分析 14
(1)满意度情况总体描述 14
(2)分岗位薪酬满意度对比分析 14
3.薪酬水平评估 14
(1)单位内部薪酬差距比较分析 14
(2)行业之间薪酬差距比较分析 15
(四)福利 16
1.福利水平概述 16
2.分单位性质/岗位法定福利水平对比分析 16
三、调研总结 17
(一)薪酬结构 17
(二)薪酬水平 18
(三)福利水平 18
表目录
表 1:企业所在区域 4
表 2:企业单位性质 5
表 3:企业规模调查 5
表 4:岗位调查基本情况 6
表 5:被调查人员职称 6
表 6:被调查人员年龄 6
表 7:被调查人员学历 7
表 8:被调查人员工作年限 7
表 9:浮动薪酬构成调查 8
表 10:区域/企业规模/工作年限/岗位与薪酬构成的对比分析 9
表 11:不同岗位薪酬弹性情况调查 10
表 12 薪酬结构满意度对比分析 12
表 13:不同类别下薪酬水平比较分析 13
表 14:分岗位薪酬满意度对比 14
表 15:不同类别下法定福利水平比较分析 17
图目录
图 1:薪酬结构调查* 8
图 2:工资弹性调查 10
图 3:不同区域薪酬弹性调查 11
图 4:浮动薪酬确定依据调查* 11
图 5:薪酬水平情况调查 12
图 6:薪酬水平满意度调查 14
图 7:企业间同岗位/级别/层次人员薪酬水平比较 15
图 8:行业间同岗位/级别/层次人员薪酬水平比较 15
图 9:享有的法定福利调查* 16
图 10:享有的个性化福利调查* 16
薪酬调查问卷调研分析
2011.5.20
一、调研概述
为进一步服务于工程勘察设计行业,上海天强管理咨询有限公司行业研究中心与新建筑人才网合作,进行工程勘察设计企业从业人员薪酬调研。
本次调研的目的为:找出不同区域、专业、规模的企业建筑设计人员薪酬结构水平现状,差异情况,并分析原因。
本次调查的局限性:因能力和资源有效,本次调查未能覆盖中国大部分省市,导致数据量不平衡,可能对不同省市间横向比较的有效性带来一定影响,但整体趋势规律仍是十分具有意义的。
二、调查结果分析
样本信息概述
注:()内为有效样本数量;% 为该地区去占所在地区企业总数的百分比
1.单位基本信息
(1)区域
在本次接受调查的98家人员中,主要来自于上海(47)和浙江省(45)。由于样本量的关系,为了更加保证结论的准确性,本次问卷分析中的区域之间比较分析也主要针对于这两个省市。
表 1:企业所在区域
单位所在区域 企业数量 占有效样本总量比例() 1 1% 江苏 1 1% 江西 1 1% 南京 1 1% 上海 47 48% 浙江 45 46% 合计 98 100% (2)性质
本次参加调研的人员多数来自于民营企业(52.6%),其次为事业单位。
表 2:企业单位性质
单位性质 企业数量 占有效样本总量比例() 11 11.2% 国有独资 8 8.2% 国有控股 4 4.1% 国有参股 7 7.2% 全民营 51 52.6% 中外合资 3 3.1% 外商独资 7 7.2% 其他 6 6.2% 合计 98 100% 注:本题缺失值为1,有效样本数为97
(3)规模
应分析需要,将接受调查的人员所在企业按人员数量分为大、中、小型企业,其中企业人员规模达到800以上为大型建筑设计企业,300-800之间(含800)为中型,300以内(含300)为小型设计企业。接受调查的人员来自于小型企业居多(78.3%),大型企业较少(9.7%)。
表 3:企业规模调查
企业规模 企业数量 占有效样本总量比例() 9 9.7% 中型 11 11.8% 小型 73 78.5% Total 93 100% 注:本题缺失值为5,有效样本数
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