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员工培训的含义
员工培训的含义
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
新员工培训与开发,主要是针对企业的新进人员的,目的就是使员工快速的了解整个公司的情况,培养员工对企业的归属感,获得与工作有关的知识.技能.动机.态度和行为,进而能快速的胜任工作。
二、员工培训地重要性
1、能提高员工的职业能力
2、有利于使企业获得竞争优势
3、有利于改善企业的工作质量
4、有利于高效工作绩效系统的构建
5、满足员工实现自我价值的需要
三、我国企业培训中存在的问题
(一)企业不重视培训
1、培训无用论
2、培训浪费论
(二)培训不规范
1、无培训计划
2、培训项目和内容脱离实际
3、培训方法单一
4、培训制度不完善
四、培训的基本类型
1、培训按培养方向可分为员工训练和员工教育
2、培训按培训主体划分可分为企业培训机构组织的培训、专业培训员工和专业培训机构参与的培训等
3、培训按时间序列可分为岗前培训、岗中培训以及新业务培训等
4、按培训内容可分为企业培训、员工手册培训、岗位专业培训、新政策培训、新技术培训、班前培训、素质提高培训、管理培训以及对培训者的培训等
5、按培训形式可分为:不脱产培训、脱产培训和自我开发
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