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050610瀚盛游艇绩效管理制度 050610瀚盛游艇绩效管理制度.txt结婚就像是给自由穿件棉衣，活动起来不方便，但会很温暖。谈恋爱就像剥洋葱，总有一层让你泪流。 本文由zrhnewsound贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 厦门瀚盛游艇有限公司 厦门瀚盛游艇有限公司 瀚盛游艇 绩效管理制度 （V2.0 版） 目录 序言……3 第一章 绩效管理体系设计原则 ……4 第二章 平衡记分卡介绍 ……5 第三章 关键绩效指标的确定 ……10 第四章 绩效评估的主要流程和评估方法 ……13 第五章 绩效管理体系的维护 ……17 第六章 绩效管理体系的运用 ……18 附录一：人才矩阵模型 ……19 附录二：季度绩效考核时间表 ……20 附录三：绩效指标维护时间表 ……22 2 序言 第一节 绩效管理体系实施目的 绩效管理体系实施的目的是为了在全公司内建立有效的， 以绩效为驱动的经营和管理体 系， 保证和推动公司中的每一个人都能完全地朝着公司的战略目标工作， 发挥带动公司发展 的作用。 第二节 绩效管理手册介绍 本手册是为厦门瀚盛游艇有限公司绩效管理体系的实施而编写， 包括关键绩效指标设计 方法和实施方法等。 使用本手册实施绩效管理体系