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行为与绩效管理暂行办法 2007年10月9日??作者：??劳维集团 东莞劳动争议网 ??发布人：小莫??出处：??本文已被浏览?150?次 行为与绩效管理暂行办法 第一章 总则 第一条 ?为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，尽可能客观、准确地评价团队或员工的绩效，制定本办法。 第二条 本办法旨在达到的目标： 1、尽可能客观、公平、全面、准确地评价团队或员工的绩效。 2、引导和促进团队或员工绩效的改善。 3、加强内部的沟通和理解，创造客观求实的工作氛围。 4、为员工绩效奖金、岗职升降、薪酬调整、优胜劣汰等提供依据。 第三条 绩效管理包括绩效考评、绩效改进、考评结果的运用等基本内容。 第四条 绩效管理坚持客观、公平、全面、真实的原则。 第五条 各部门/团队依据本办法，结合实际情况，制定本部门/团队绩效管理实施细则。 第六条 本办法未明确的特殊情况处理，一般由总经理与主管副总（总监）及有关部门经理协商后确定，重大事宜提交绩效管理委员会研究确定。 第七条 本办法适用于公司所有实行月薪制的正式员工，实行年薪制的员工绩效管理办法另行规定。 第八条 本办法的修改、补充、完善由绩效管理委员会研究确定。 第九条 本办法从2006年1月1日起执行，解释权归公司绩效管理委员会。 第二章?? 机构与职责 第十条 绩效管理最高决策机构为绩效管理委员会，绩效管理委员会由公司经营办公会成员和员工代表