品牌服装渠道为王.docVIP

《品牌服装渠道为王》 （标准版：12课时） 课程特色： 生动形象，帮助学员在服装渠道领域快速起步、拓展 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。 导入：第一章 一、渠道的概念及作用 1、概念2、4P理论3、作用 二第二章 第三章 2、宏观环境分析 3、竞争对手分析 4、渠道现状分析 5、SWOT分析 二、服装业渠道规划重要影响因素 1、服装业渠道批发的关键因素 2、老板的口碑的重要性 3、商品在环节的流动因素 4、货绝不可以烂在自己手上 5、批发规模的决定因素 6、透明价格的变动因素 第四章 一、服装业渠道维护现实中感觉累 二、服装业渠道维护原则 1、关键是感情联络 2、不能随便换岗 3、价格战仅为拼客户 第六章 品牌服装渠道管理篇 一、明确界定与服装经销商的角色和职责 二、对服装经销商的政策和制度一定要完善 三、总部建立完整的全国零售覆盖网点档案的重要性 四、服装经销商级别划分带来的促进作用 五、提供有区别的支持 地 址：深圳市龙岗中心城风临国际中心A1407室 /shenzhenyege 联系人：何 蓉 传真：座机电话号码 电 话：座机电话号码 1座机电话号码21 Ea-mail:hrjy2010@