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建设项目造价与招投标关系分析 　　【摘要】在基本建设工程项目实施阶段采取措施管理对提高投资效益有着重要的意义。本文对基本建设工程项目从投资决策、设计、施工阶段到工程竣工结算各阶段造价控制的措施进行了探讨，旨在提供降低工程造价的新思路。 　　【关键词】公开招标；邀请招标；投标人 　　0.引言 　　工程造价的合理确定，是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。 　　1.基本建设工程项目决策阶段工程造价控制 　　基本建设工程项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是决定工程造价的基础。所以，重视对决策阶段的造价控制能有效提高项目的投资效益。具体操作应注意以下几点：一方面，必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。另一方面，参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验。 　　2.设计阶段的工程造价控制 　　设计费用量只占工程建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。可见，把握好设计阶段的造价，就把握住了项目造价控制的关键。必须加强设计阶段的工程造价控制应重点把握以下环节：（1）项目造价管理部门要对设计阶段的概算把好关；（2）在满足设计任务书和相关标准的前提下，设计人员要采用合理的工艺技术、材料设备和结构形式进行设计，尽可能地降低成本；（3）应推行设计招标，实施限额的设计，项目造价管理部门在项目建设前期阶段实行造价监理，通过方案设计比较，选取较为合理的设计方案，来降低工程造价。 　　3.招标阶段的工程造价管理 　　3.1充分引入市场竞争机制 　　对于以市场为主体的企业，应具有根据其自身的生产经营状况和市场供求关系自主决定其产品价格的权利，而原有工程预算由于定额项目和定额水平总是与市场相脱节，价格由政府确定，投标竞争往往蜕变为预算人员水平的较量，还容易诱导投标单位采取不正当手段去探听标底，严重阻碍了招投标市场的规范化运作。 　　3.2加强对工程量清单的编制 　　工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础。因此工程量清单必须科学合理，内容明确，客观公正。编制工程量清单要注意以下几点： 　　（1）编制依据完整。必须全面了解工程有关资料，了解技术规范、实地勘察现场情况，了解实际施工条件（包括工程现场的场地、用房、交通等环境条件、水文、地质、气象的具体条件），为计算工程量打好基础，尽量减少日后工程变更；（2）项目划分明确。要求项目之间界限清楚、项目作业内容、工艺和质量标准清楚，既便于计量，也便于报价；项目划分尽量要细，避免不平衡报价；（3）清单说明言简意赅。包括工作内容的说明、施工工艺特殊要求说明、主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。 　　3.3加强对清单报价的审核 　　在评标审查工程总报价的同时，要注意审查投标单位是否实施不平衡报价的策略，也就是投标单位通常在保持总造价不变的情况下，将变化较小的项目的单价降低，将变化较大的项目单价增大，这样在工程结算时，可以成功地达到追加工程款的目的。同时，对工程数量大的单价要重点研究审核，并应充分利用收集到的工程价格数据，对其进行对比分析，区分哪些报价过高，哪些报价过低。另外，在审查清单报价时，还应注意审查施工方案、施工措施、工作内容和工作要求等，保证项目报价的合理性。 　　4.施工阶段的造价控制 　　施工阶段是工程造价管理的重要阶段。首先建设单位应该用经济的观点审查施工组织设计方案，从一定意义上讲，合理的施工组织设计对于降低造价起决定作用。实施阶段应注意以下问题： 　　4.1优化施工组织设计方案 　　施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效的控制工程造价的重要工具。因此，每一建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低工程造价。施工现场的良好管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，降低工程造价。 　　4.2慎重对待设计变更与现场签证 　　在工程实施过程中，出现下列一种或若干种情况时，将构成工程变更：工程师指示增加或减少合同中所包括的任何工作的工程量；工程师指示删除工程中所包括的任何工作（但被删除的工作不能由业主或其它承包商继续施工）；工程师指示改变工程中任何工作的性质、质量或类型；工程师指示改变工程任何部位的标高、基线、位置和尺寸；工程师认为完建工程所必须的任何附加工作；工程师指示或因非承包商原因改变工程任何部位的规定顺序或时间安排。另