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提高企业核心竞争力的探讨 [摘要]企业要在激烈的竞争中求得生存和发展，必须提高企业核心竞争力。本文对影响和制约企业核心竞争力的因素进行了剖析，阐述了解决的途径。 [关键词]提高 企业 核心竞争力 [中图分类号]F011 [文献标识码]B [文章编号]1003-1650（2013）02-0232-01 一、企业核心竞争力的内涵 核心竞争力的理论来源于1990年哈默和普拉哈雷德发表的著名论文――公司的核心竞争力，他所给的定义是一个类举定义，即核心竞争力是指企业开发独特技术和发明独特营销手段的能力。核心竞争力是一个内涵非常丰富的概念。每个企业的核心竞争力都是不同，它可以是独一无二的技术开发能力，也可以是丰富独特的企业文化，还可以是顺畅便捷的分销渠道能力；每个企业可以有自己独特的核心竞争力，不管它是主要来自于技术方面还是管理方面。但是，企业核心竞争力的内涵应该是统一的，即企业核心竞争力是指企业为了快速提供独特性质、竞争力因素和价值创造基础的某一方面的独特能力，这种能力是企业随时间而积累的、不可仿效的、能产生显著效益的创新能力。 二、影响企业核心竞争力的因素 影响企业核心竞争力的首要因素是企业制度的创新能力。制度决定机制，机制决定活力（即竞争力），活力决定效益，效益决定发展，一个机制灵活，具有较强竞争力的企业，必然有一个较好的企业制度。任何先进的企业制度都是相对的，企业要始终保持制度上的先进