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分析探讨市政工程的施工管理 摘要：改革开放以来，随着我国经济的持续快速发展，城市规模日益扩大，为满足城市经济文化和社会生活需求快速增长的需要，各城市的市政工程建设也得到了空前发展，尤其是大型城市。文章从市政工程施工管理的特点出发，阐述了目前我国市政工程施工管理存在的问题，并针对问题，提出加强市政工程施工管理的对策，力图使市政工程施工管理水平更上一层楼。 关键词：市政工程；施工管理；安全生产 中图分类号：TU99文献标识码： A 众所周知，市政工程的施工管理在整个项目过程中占有十分重要的地位，它是市政企业管理的基本任务，同时也是企业生产管理的重要内容。有效的施工管理能够使项目工程简单化和系统化，保证施工企业的利润空间和项目工程的质量。另外，近些年，随着我国社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民群众对于市政工程的要求不仅仅停留在实用性上，更要求它的美观性、功能性和文化性，这对于市政工程的施工管理也提出了更高的要求。本文就市政工程施工管理探讨与分析这一重要议题展开讨论，主要介绍市政工程施工管理的特点及内容，讨论传统市政工程施工管理模式中存在的一些问题，并对提高市政工程施工管理的效率进行一些相应的思考，应用联合协作、资源共享、优势互补的融合型管理模式不失是一种全新而有利的探索。 一、市政工程施工管理的特点 1．市政工程施工管理的内容主要包括签订工程合同、施工准备工作、组织施工以及交工验收四个阶段。其中，签订承包合同主要是确保落实好施工任务，进行施工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，主要是促进工程开工，更全面做好施工中的经常性准备工作。而组织综合施工，主要是为更好的进行施工过程的全面控制和全面协调。另外，工程的交工验收，也是为了合理利用空间，保证良好的施工条件。 2．市政工程施工过程中不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响比较大，例如天气、原材料价格、周边社会关系等均容易影响项目进程。 3．市政工程施工目标较高，要求严，且政治性强。由于它事关群众生活和城市形象，所以质量标准要求高。另外，由于工期紧，冬季施工费用投入也较大。同时，市政工程施工高度复杂，主要体现在市政工程造价高，利益相关者多，对环境的依赖及影响较大，相对时间长。 4．目前市政工程多数具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，使得专业化程度不高。因此，项目要花费大量的人力以及资源对劳务队进行管理。 二、市政工程施工管理存在的问题 目前，我国市政工程的施工管理存在很多问题，主要表现在以下三个方面： （一）施工监理机构人力不足 由于施工监理机构人力不足，直接导致了监理严重失职。一直以来，监理监管问题都是市政工程施工中的重要问题。因此，监理必须合理有效的监督施工单位，配合建设单位做好施工现场的监督和协调管理。 目前，市政工程监理机构发展程度存在差异，有些城市监理机构人力不足，而有的压根就没有市政工程监理人才。主要是由于有的监理公司没能力监理市政工程，可为了业绩和收人，只好用工业和民用建筑的监理工程师来担任市政工程的监理工作。但是他们忽略了工业和民用建筑专业与市政工程专业内容相差非常远，监理人员根本就难以胜任。 （二）施工现场管理不到位 在施工过程中，从材料采购到现场使用均缺少一套完善的管理措施。在施工现场方面总是存在着安全隐患，主要是管理措施不到位，并且操作人员又不遵守安全操作规程、经常马虎了事，使得工伤、设备事故时有发生。 同时，现场安全员的工作也不到位，对施工用电有关规范标准学习理解不透彻，对有关用电的安全防护措施也缺乏重视。另外，施工工地也没有配备专业电工，仅仅只是让一些略懂用电知识的人员去从事电工作业。 （三）施工质量控制不到位 市政工程施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在目前多数市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为很突出。在施工过程中，无论是施工单位，监理单位，还是建设单位，如果缺乏基本的质量意识、质量控制程序和质量控制手段，那么就很难抓好施工质量工作。 很多施工单位的现场技术以及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力都不强，这也导致了现场施工质量控制较混乱。另外，据了解很少有单位对专业分包队进行严格管理，有的甚至合谋偷工减料，直接使得中标施工单位对现场实际施工质量的管理受到很大限制。同时，施工设备投人的质量以及数量也存在一些问题，主要是由于施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投人而导致的。 三、加强市政工程施工管理的对策 （一）加强施工监理力度 施工监理力度不够，不能充分发挥监理作用，会直接影响工程的进度以及质量等方面。因此，必须加强施工监理力度。施工监理单位的职责应当不仅仅是对现场施工安全质量的监理，还应对工程的人员设备情况、工程款的拨付进度等进行监理。 可是，在实际施工工作中，监理单