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加强建筑工程管理提升建筑工程质量 摘要：建筑工程是社会系统工程，建筑工程质量关系到人民的生命财产安全。以质量为核心的竞争越来越激烈，其质量的优劣直接影响到经济建设的发展，也影响到建筑工程的发展。由于建筑市场管理混乱，造成很多建筑出现严重的质量问题。因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题。 关键词：建筑工程；工程管理；工程质量 中图分类号：TU198文献标识码： A 引言 建筑工程管理是十分复杂的过程，需要企业引入先进的管理理念，按照工程实际需要采取必要的措施，随着建筑行业的竞争越来越激烈，对工程建筑的质量要求更高。这就要求企业提高管理水平、施工质量、提高企业规范化施工等措施，加强建筑工程管理，提高企业的综合素质，确保建筑工程的质量，推动企业市场竞争力，实现企业的经济效益。 一、影响建筑质量的有关因素 1、人的因素 建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于施工人员的行为不规范。与工程建设有关的管理者和操作者都多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。目前很多农民工缺乏基本的建筑知识，无法按照规范及规程操作进行施工，给施工质量带来了隐患。 2、材料因素 建筑材料是保证工程质量的基础。构成工程实体的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程建筑材科质量不符合要求，施工的产品也无法达到标准。 3、方法因素 施工过程中整个建设周期内所采取的技术方案、检测手段和设计不合理。施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资。 4、环境因素 影响工程项目质量的地理环境，环境因素对工程的影响具有复杂多变的特点，要保证项目产品的质量，获得好的项目产品，就必须对建设过程进行管理。环境的良好可以加快施工进度、节省成本，加快工期，降低成本。 二、加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的措施 1、抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任 在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。 1.1要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。因此，作为监管经济发展的政府部门，应该借助强有力的行政和法律手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成市场供求相对均衡，数量和结构合理的施工企业规模，并严格监管，杜绝“皮包公司”式的个人挂靠行为，为施工企业提供一个良好的、有序和公平竞争的市场环境。 1.2要加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。 1.3要建立完善的社会监理体系。严把监理资质，规范监理市场，为建筑产品的质量管理再立一道屏障。监理工程师是对质量控制的关键环节，它主要负责审批施工图和施工组织设计，批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收；监理工程师还要控制原材料的有见证送检，坚持现场检查，合格后方可进行下一道工序；对隐蔽工程和关键部位，监理工程师应进行旁站监理，及时发现并处理问题；在施工单位自检基础上，进行终检、质量评定和验收，只有建立和坚持完备的监理制度，才能有效保证建筑工程的质量。 2、建筑工程质量管理，必须抓好施工全过程的管理 2.1建筑企业要大力推行ISO9001国际标准质量管理体系。在建筑工程施工过程中，要严格贯彻、执行ISO9001国际标准质量管理体系，保障建筑工程的施工质量。 2.2加强对建筑工程原材料的监督与管理。建筑工程质量的管理，首先要控制好原材料的使用，如果使用不合格的建筑材料，无论采取怎样先进的建筑技术都不能保证建筑质量。因此，自始至终都要把好建筑材料的进场关，未经检验及经检验不合格的材料和产品不得用于工程。对于进场的原材料和产品要严格按照规范、标准的规定进行分类存放，并做好防潮、防火、防冻等工作。对于已经变质的原材料严禁使用。 2.3全面推行建筑工程质量的动态管理制度。动态质量管理是过程控制的重要手段，旨在施工过程中及时发现并反馈影响工程质量的因素，