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有关工程建设项目的合同管理研究 摘要 工程建设项目的管理是一项综合性较强的工作,而在工程建设项目管理的整个过程中，合同管理的工作是整个建设项目管理中的最核心部分，有效的控制好合同管理可以提高工程建设项目的综合管理水平，是工程建设项目成功的关键。本文主要从合同管理的概述，合同管理过程中存在的问题以及应对方案等方面出发，对工程建设项目的合同管理进行深入分析和探讨。 关键词 合同管理；建设项目；问题；方案 中图分类号TU5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）113-0072-02 近些年来，伴随着我国市场经济建设高速发展，有关经济建设的相关法律法规也在不断完善。在如今的法制经济社会里，工程建设项目的合同管理已经成为了建筑企业管理的核心部分，它有着非常强的管理职能，直接关系着整个工程建设项目的综合管理水平和建筑企业的经济利益。可是在我国现阶段，还有很多工程建设项目对合同管理没有引起高度的重视，合同管理水平相对较低，其管理职能根本没有得到有效的发挥，这样就无形中给企业的经营增加了很多风险。 1 工程建设项目合同管理的概述 1.1 合同管理的本质内容 工程建设项目合同是项目的承发方为完成整个工程项目，明确双方各自的权利，义务和责任而签署的具有法律效应的协议。合理有效的合同管理可以促进与工程建设项目有关的所有部门能够履行合同中的各项义务，保证项目的顺利完成。 近些年来，我国的