SubjectDescriptionForm-PolyU.docVIP

科目编号 MM5061 / MM5062 / MM5063 / MM5064 科目名称 理大/光辉国际领导力发展课程: PolyU Korn/Ferry Leadership Development Programme: 管理工作坊Management Orientation Workshop 2 学分 领导自我Leading Self 1学分 领导他人Leading Others 1学分 在一个杂Leading in a Complex World 2学分 学分 6 等级 5 修读限期 1 个学期 / 1 个学期 / 1 个学期 / 1 个学期 互拒科目 先修科目 「领导自我」为个杂 互拒科目 领导力发展课程: 管理工作坊I MM5034 ; : 管理工作坊II MM5035 ; 及 领导力发展课程: 企业考察 MM5036 此科具有两个目的。第一，介绍整个课程。第二，使同学明白和建立领导技巧。它亦为达致MBA课程的成效作出以下贡献：建立同学的与人交往技巧 成效4 及培养同学的领导和变革管理的能力 成效5 。 科目学习成效 完成此科目后，学员将能够： 明白整个MBA课程，包括学习成效，老师对同学的期望，课程架构，学习方式和具备的资源； 了解小组合作的性质和自己所用的学习方式； 找出和表达同学自己对发展领导力的需求； 利用工作坊上对与人交往技巧的培育和在网络上的学习活动，以达致大部份上述领导力发展的需要。 科目概要／ 教学内容 此科由四个工作坊组成，并由网上发展的教材支援，第一个工作坊是有关介绍MBA课程给同学，并改善对团队和领导力议题的认识，随着的第二个工作坊是有关应用性和诊断性的工具以处理如何「领导自我」的问题。第三和第四个工作坊跟进应用性的发展工具，与「领导他人」和「在一个杂 授课／学习方式 整科的焦点是从经验中学习，在工作坊中利用诊断性和发展性的活动结果作出自我评估和自我反省。 契合学习成效的评分方法 评核方法／作业 % 比例 所评核的「科目学习成效」 以 标示 a. b. c. d. 平时习作 100% 管理工作坊:对MBA课程架构、期望和学习风格的小考和自我评估# 工作坊内要求有效团队的练习# 自我评估和初步领导力诊断 50% 对理大/光辉国际领导力发展课程的效果作个别反省 50% 合共 100 % #这些评估是形成性的，学员在工作坊中可获实时反馈。 “通过”的成绩。 预期学习所须课时 上课： 管理工作坊 18小时 「领导自我」工作坊 7小时 7小时 个杂 7小时 网上发展活动及自学 201小时 240小时 1