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园林绿化工程施工及质量管理分析 　　摘要：随着我国城市现代化进程的不断加快，人们的生活水平和生活质量也有了大幅度的提升，而要想适应城市建设的需求，就必须做好园林绿化工程的建设工作，并且其也直接决定着一个城市的面貌。因此，我们应认真的对待园林绿化工程的各类质量管理问题，制定出有效的解决对策，同时做好安全控制、质量控制、成本控制以及进度控制等质量管理与控制工作，保证园林绿化工程的整体质量，促进我国园林行业的快速发展。 　　关键词：园林绿化；工程施工；质量管理 　　中图分类号：TU986 文献标识码： A 　　一、园林绿化工程质量管理与控制的主要因素 　　1、绿化材料的选择 　　作为影响园林绿化工程质量的关键因素，绿化材料的质量不但直接决定工程的成本，同时对园林绿化工程的整体效果也有着重要的影响，通常情况下，在园林绿化工程的质量管理和控制工作中，我们都会选取尽可能多的植物类型，科学并且合理的搭配灌木、乔木以及草类，并且在选择绿化材料时，还应充分的考虑到园林绿化工程的实际情况以及自身特点。举例来说，众所周知的苏州园林，在其内部的绿化材料大都是柚木树和沉香树等名贵的南方树种，所选择的绿化材料必须符合园林的自身特点，同时更要严格的控制绿化材料的质量，这样园林才能获得理想的四季常青的效果，而对于园林内的其他设备来说，首要考虑的因素则是安全要素，比如说园林中常见的假山，如果能严格的保证其质量，那么就会起到锦上添花的效果，否则就可能出现坍塌的现象，会对人们的生命安全造成极大的威胁。 　　2、选择具有丰富施工经验的人才 　　在园林绿化工程的施工建设过程中，我们必须选择与工程项目的实际情况相适应的专业人才，所选择的人才应具备较为丰富的实际施工经验，同时也应具备较高的综合素质，这样才能最大限度的保证园林绿化工程的施工质量。 　　3、施工现场的监察 　　最为影响园林绿化工程施工质量的最主要因素，对施工现场的监察工作应是由具有较多园林建筑管理经验的监理公司来负责，同时施工单位的监察人员应多与业主单位、设计单位和施工人员交流和沟通，从而为园林绿化工程的质量提供重要的保障。 　　二、园林绿化工程施工中普遍存在的问题 　　1、园林绿化工程施工技术不到位 　　园林绿化工程施工的专业性和技术性要求都相对较高，然而，在实际建设施工过程中，很多园林绿化工程的施工单位为了减少成本，往往在聘请施工建设人员上缺少严格的考核和把关，聘请施工人员方面比较随意，很多工作人员都缺乏园林绿化工程的专业知识和专业技能，在没有经过培训的基础上就直接上岗。在这种情况下，园林绿化工程施工质量可想而知，不得不令人担忧，导致园林绿化工程项目的具体施工无法达到相应的标准。 　　2、缺失专业的质量监管人员 　　对各个环节施工质量的监督要由专门的技术人员负责，以确保园林绿化工程的各项施工工序能够在监管的严格把关下得到高质量完工。目前，因为编制以及管理上的问题使得园林绿化工程的施工企业之中缺少高质量、高水平的技术型人才。而且，在一些中小型的园林绿化工程施工企业中，很多建设设备比较陈旧，没有及时更新，导致对园林绿化工程的施工效率、管理效率和监督效率等方面都产生了一定程度的制约。 　　3、对建设材料、设备管理不严 　　在园林绿化工程施工过程中，有很多建筑材料和设备。管理人员要在施工之前严格检查这些材料和设备的质量和规格，以免在施工中因为材料和设备不合格影响了整个园林绿化工程施工的进度和质量。因此，园林绿化工程的施工单位在采购建筑材料和设备时，要根据施工设计中的图纸以及规范要求进行科学合理地选择。如果采购的产品质量不合格，会导致随后的施工过程中产生难以挽回的质量问题，因此，园林绿化工程施工单位的工作人员做好建筑材料和设备进场前的质量把关工作。 　　三、园林绿化工程质量管理与控制的对策 　　1、组建项目经理部 　　园林绿化工程是一个十分复杂的综合工程，其工程内容多样、工程规模大，比一般的工程项目的质量更加难以控制，需要较为科学的管理技术和方法。建立项目经理部能从根本上保证园林绿化工程质量管理和控制工作的顺利开展，也是提高工程质量的前提和关键。 　　第一，应该组建项目经理部，项目经理应该选用施工经验丰富，具有一定的管理技术、领导能力的人员担任，以确保项目经理的专业素质。第二，应该对园林绿化工程项目管理进行科学合理的规划，并编制施工设计方案。设计方案和施工图应该交由项目监理部的相关技术人员进行审核，确定方案的可行性和适用性。为保障方案的可操作性，项目经理应该深入至现场，对实际的施工地形、施工条件进行勘测和研究，从而对施工质量和效益目标做出正确的规划。可以对一个大的工程项目进行细分，建立完整的施工项目管理体系，制定施工项目管理流程，从工程全局目标出发，制定每个分项的小