-污水管道施工组织设计(正稿).doc

第一章　编制说明及编制依据 第一节 编制说明 1、工程名称：博兴县乔庄镇黄家村污水管道工程。 2、工程地点：博兴县乔庄镇黄家村。 3、工程规模：管线1500m。 4、工程概况 本工程位于博兴县乔庄镇黄家村内，共铺设直径500钢筋砼承插管1300米，直径600钢筋砼承插管200米，直径1000mm砖砌检查井33座，砖砌雨水井33座，路灯电缆配管DN32PVC管1298米，弱电7孔管共计1298米，接线井44座。 5、工程范围： （1）沟槽土方开挖、回填、余土外运。 （2）钢筋混凝土管的基础和管道安装，管道长1500米。 （3）33座检查井的施工。 第二节 编制依据 一、编制依据 1、博兴县乔庄镇黄家村污水管道工程施工图。 （1）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） （2）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021） （3）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97） （4）混凝土排水管道工程闭水试验标准 （5）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） （6）普通混凝土配合比设计规程（JGJ／T98-2000） （7）建筑施工安全检查标准 （8）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ／T98-2000） （9）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） （10）市政排水管渠工程质量检验及评定标准（CJJ3－90） （11）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 （12）烧结普通砖（GB／T5101-98） （13）建筑用砂（GB／T14684-2001） （14）建筑用卵石、碎石（GB／T14685-2001） （15）混凝土外加剂（GB／T8076-97） （16）混凝土及钢筋混凝土排水管（GB／T11836-9） 二、编制的指导思想 我公司严格按照GB/T19001-2000标准有关程序文件要求进行该工程施工组织设计的编制工作，使该施工组织设计能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的全面实施，是该工程施工的指导性文件。 三、编制目的 确保该工程的施工进度、工程质量、安全管理、文明施工、环境保护等满足业主的要求和得到管道沿线住家及有关单位的理解和支持。 第三节 工程的重点、难点分析 一、工程重点 本工程重点是长距离管道安装的标高、坡度控制以及检查井、混凝土、等施工。 二、工程难点 1、土方开挖：本工程道边施工，挖土。 2、管道自重大，安装时需采用汽车起重机吊装。 3、管线较长、涉及面广、沿线障碍物多，检查井的钢筋、砼、模板施工分散，协调工作量大。 第二章 施工总体目标 第一节 工程质量目标 我公司严格执行GB／T19001－2000标准建立的质量保证模式，严格按照施工设计图说明和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，以质量求生存，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，从而保证本工程按照国家标准的要求一次性交验达到合格标准。 第二节 施工进度目标 根据我公司的管理能力、技术水平、机械、设备、物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量和安全文明施工的前提下，工期目标按招标文件要求确定为10个有效工作日。 第三节 安全文明施工目标 一、安全施工管理目标 按安全生产有关标准的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在0.5‰以内。 二、文明施工管理目标 认真贯彻执行《建筑工地文明施工标准》建成文明施工标准化现场，争创“文明工地”。 第四节 科技进步目标 一、配备满足使用的计算机、打印机等设备和专业应用软件，全面实现办公微机化管理。 二、根据工程特点，为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工作效率，施工中积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料。 第五节 服务目标 在本工程施工过程中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。 第三章 施工部署 第一节 施工组织机构 为确保该工程施工总体目标的实现，我公司将按“项目法”进行施工管理。 一、施工组织机构的建立 1、组建以项目经理为核心的项目经理部，一方面在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性；另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工进行严格管理。 2、项目经理部设四个职能小组，即：施工技术组、质量安全组、材料设备组、行政后勤组，共同组成施工管理层，做到机构精简，管理高效。 3、施工作业层由各专业班组组成。 4、施工组织机构如图一所示： 图一 二、项目部管理职责的分配 为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干强有力的管理班子，项目部职责分配情况如表1所示： 表1 职能小组