浅议分析法在采油工程管理中的应用.docVIP

浅议分析法在采油工程管理中的应用.doc

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浅议分析法在采油工程管理中的应用.doc

浅议分析法在采油工程管理中的应用   摘要:随着经济的不断发展,能源在经济发展过程中的地位日益突出。毫不夸张地说,能源在很大程度上影响了社会经济的发展水平。石油是当今社会的主要能源之一,影响着社会生活的各个方面。而石油的开采、加工的方式决定了石油的开采效率,决定了石油产品的质量,决定了能源的利用效率。将分析法应用于采油工程中,在很大程度上可以提高原油的生产率,提高石油产品质量,降低资源消耗。   关键词:采油工程管理 分析法 质量   中图分类号:TE 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2013)05-0377-01   引言   采油工程是一系列的复杂的生产过程的总称。它涉及到原油生产系统的各个环节,而对于石油产品的生产而言,不同的评价方式会有不同的评价结果,但往往会由于某种评价方式本身的不足,导致评价结果与实际情况差距很大,直接影响到了数据的精确性,进而影响工程决策的准确性。而分析法在石油开采中的应用可以为石油产品的生产提供数据依据。本文重点论述分析法在采油工程管理中的作用,希望能对石油开采工作提供一些有益的意见。   一、分析法的应用可以使采油工程管理工作内容明确、主次分明   在石油开采过程中,由于各个部门、机关的规定并不相同,使得采油工程考核的指标众多,要求各异,不具有统一性。由于采油工程考核的指标众多,使得考核管理工作复杂繁多。在考核采油工程指标时,需要考虑油水井的地层能量、油水井的吸水性、封隔器等因素。将分析法应用于采油工程管理中,通过分析在实际生产生活中所总结的经验和数据,将采油工程考核中的各种影响因素进行系统的分类,了解不同的影响因素可能产生的后果。从而形成一种良好的工程管理运作习惯,强化采油工程管理,使得采油工程管理工作内容更加明确,更加系统,采油管理工作内容主次分明,重点明确。即使在采油工程管理过程中出现突发问题,也可使管理工作正常进行,不会因事件的突发性而着急慌乱。   二、采用分析法可使采油工程措施、方案更合理,更符合实际需要   石油开采是一项重大的工程,采油工程设备需要根据石油开采施工环境的不同而决定施工设备。而且,石油开采设备是有使用寿命的,在采油施工过程中,需要对采油设备进行检测、维护、维修。而我国陕北地区油田的开采方式都是机械抽油法,即螺杆泵抽油法,而螺杆泵抽油法作业中常见的问题是泵不能完全充满,造成生产率低,且容易造成管、杆、泵磨损,进而影响设备整体的使用寿命。而且,采油工程要与地质相结合,并对油水井的生产状况进行认真分析,从长远角度进行考虑,确定工程设备的质量规格,确定适当的施工方略,使采油工程措施、方案更为有效。更符合实际需要。   以陕北油井的洗井为例,石油开采工作需要根据采油环境的气候、地质因素进行分析,分析油井的抽油机负荷、电流的变化。通过对各种因素的分析,确定一个最佳的洗井方案,在保证油井正常运作的同时,尽可能的减少洗井的时间,削减洗井次,降低洗井的开支。且在采油工程中采用层次分析法,可以将评价问题的各个有关因素分解成目标、准则、方案等几个层次,在此基础上进行定性和定量分析,然后根据一定的客观现实的判断,就某一层次各元素的相对重要性给予衡量,从而确定一个合适的施工方案。分析法的应用将使采油工程的方案更加符合实际需要。   三、分析法可使采油工程工作安排更合理   在长期的采油工程管理实践中,会遇见各种问题,诸如管线穿孔、油井断杆、井卡等问题。如果我们细心的总结分析这些问题,我们就会发现这些问题的出现都有一定的周期性、规律性。譬如,在2008年2010年三年中,2008年4月,2008年12月,2009年5月,2010年4月都发生过管线穿孔问题。根据2008至2010年的管线穿孔问题的发生频率,我们可以发现这样一个规律;在每年的春夏交替时节,尤其是4月份,是管线穿孔问题的高发期,而在其他时节,管线穿孔问题则发生的很少。通过分析法得出的这样一个规律对于我们的采油工程工作的安排,提供了一个较为合理的依据,有利于采油工程的施工方开展检查检测工作。   而石油开采企业也可以依据问题的发生频率,通过分析以往开采石油中问题的产生原因和规律,按照自然规律安排施工管理工作。根据春夏季节变化的特点,交替使用备用的替防管线,并对未使用的管线进行重点检修。且由于自然环境的变化,在石油开采过程中,油水井的采油工程管理的重点也不尽相同。气候的变化会使采油的常发性问题不同,我们要将不同的数据放到一起进行分析,分析出每个时节的工作重点,在一定时间阶段中集中精力解决该时期的常现疑难问题。如,雨季来临时,由于土壤含水量的不同给采油队的施工造成巨大的压力,需要我们增加更多的设备或人力以保障采油工程的正常运转。   四、分析法能集中精力解决采油工程中的疑难问题   分

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