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浅谈构建和谐企业文化的主要途径 　　倡导和谐理念、培育和谐精神，就是要引导干部职工用和谐的眼光认识问题，用和谐的思想分析问题，用和谐的态度解决问题，不断促进石化企业内部和谐。 　　构建 和谐 企业文化 途径 　　【中图分类号】P285、2+8文献标识码：B文章编号：1673-8005（2013）02-0037-01 　　在当前石化企业所面临的发展机遇前所未有、面对的挑战也前所未有的形势下，积极打造和谐企业文化，通过企业内部和谐促进外部和谐，通过积小和谐为大和谐，是我们抓住机遇寻求发展、练好内功迎接挑战的重要举措，是石化企业切实承担起新世纪新阶段所担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任的重要保障，也是深入贯彻落实党的十八大精神的具体体现。 　　1构建和谐企业文化以倡导和谐理念、培育和谐精神为先导 　　我们倡导和谐理念、培育和谐精神，就是要引导干部职工用和谐的眼光认识问题，用和谐的思想分析问题，用和谐的态度解决问题，不断促进石化企业内部和谐。一是要积极从中国传统文化汲取和谐思想营养。中华传统文化源远流长，和谐是其基本精神之一，历来为先贤哲人所倡导。二是要积极倡导和谐的价值取向。要通过创造政治性和艺术性辩证统一、职工群众喜闻乐见的表现形式等，把和谐企业文化建设逐渐内化为全体干部职工的道德养成、精神追求、行为方式，通过全方位融合，多层次塑造，切实提高构建和谐企业文化的自觉性。三是要积极营造和谐的思想舆论氛围。要以社会主义核心价值体系为指导，积极倡导和谐理念、培育和谐精神，通达干部情职工意，疏导干部职工情绪。四是积极开展和谐创建活动。要通过在全企业深入广泛地开展构建和谐企业文化，打造和谐企业建言献策、建功立业活动，引导广大干部职工大力弘扬和谐精神，形成人人促进和谐的生动局面，切实提高构建和谐企业文化的全员性。 　　二、构建和谐企业文化以建立健全和谐制度为载体 　　2.1建立健全干部职工利益表达机制。建立健全干部职工利益表达机制，畅通干部职工利益表达渠道，可以了解部情职工意，把握干部职工的利益主张和思想态势，及时发现不和谐因素。 　　2.2建立健全矛盾疏导化解机制。就是要使企业内部产生的不和谐因素完成新陈代谢，形成不断消除矛盾的良性循环，维护和谐企业健康的肌体。为此，要建立以下长效机制：一是要认真开展六必知活动，即详细知道每个职工个人及家庭状况、社会关系、思想状态、个人专长、工作业绩、现实表现情况，准确掌握不和谐因素的风向标和晴雨表。二是要认真落实八必谈制度，即职工岗位变动时必谈；职工工作中遇到困难和挫折时必谈；职工本人及家庭遇到困难时必谈；职工受到表彰奖励时必谈；职工发生违纪问题受到批评、处理时必谈；职工思想反常、情绪低落时必谈；职工群众投诉反映职工问题时必谈；职工被列为帮教对象时必谈，真心实意地解决职工实际困难和心理负荷，确确实实化解矛盾。三是要认真落实五要访制度：即职工生病或发生意外事故时要家访；职工直系亲属病重时要家访；职工家庭和邻里关系发生严重纠纷时要家访；职工家庭生活遇有困难时要家访；职工思想波动时要家访，切实通过心理疏导化解职工郁结在心的矛盾不断促进内心和谐。 　　2.3建立健全缺失纠正机制。构建和谐企业文化、打造和谐企业是一项全新的长期的系统工程，面临的新问题层出不穷，可能存在缺陷和失误之处，这就需要我们以壮士断腕的决心，审视自我的缺失，对将要出现的问题、正在发生的问题和已经发生的问题，采取未雨绸缪、边建边纠和亡羊补牢的措施。一是要未雨绸缪。要在涉及重大决策、重要规章制度以及利益调整等重要事项出台前，切实加强调查研究，广泛征求干部职工的意见，减少和防止随意性，杜绝拍脑袋工程和面子工程，让政策、决策等制定得更加科学合理，从源头上防止不和谐现象的发生。二是要边建边纠。要在决策、制度及利益调整等措施的执行过程中，抓好阳光作业，杜绝暗箱操作， 对正在出现的这样那样的问题，要切实做到责任不查清不放过、问题分析不透不放过、问题不解决不放过，要切实做到对欠职工的感情债要用真情和爱心还，对欠职工的经济债要用赔偿和补偿还，对欠职工的公平债要用正直和正义还，让缺失纠正和缺失如影随形，始终保持同步纠正解决趋势。三是要亡羊补牢。对已经发生的问题或错误，要切实畅通投诉、信访等救济渠道，进一步查明原因，分清责任，严肃追究，并积极探求其中带共性的问题，做到见微知著，举一反三，及时填补漏洞，形成事后有效救济的长效机制，防止类似问题的发生。 　　3构建和谐企业文化以提高干部职工素质为必要条件 　　我们构建的和谐企业文化，以干部职工个体自身的和谐为基础。要实现干部职工自身和谐，必须健全素质培养机制，提升干部职工综合素质。 　　3.1培训干部职工良好的政治素质。要认真开展讲政治、讲团结、讲廉洁、讲务实、讲创新、讲风格为主要内