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建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨 　　摘要：建设工程管理中，工程造价是一个重要的方面，在建设工程的管理工作当中，科学合理地控制工程造价能够使建筑企业获得更好的经济效益。然而在当前建筑工程造价管理在发展过程中也存在一定的问题，影响了建筑工程管理的整体水平。基于此，文章对当前的造价管理问题进行分析，以期能够提供一个借鉴。 　　关键词：工程造价；问题；对策 　　中图分类号：TU723 文献标识码： A 　　1.建筑工程造价管理中存在的问题 　　1.1招标与投标市场机制不完善 　　我国市场经济不断发展的过程中也产生一些问题，在招投标市场建设中，欠缺健全完善的法律体系与相关管理机制。建筑工程造价管理体系不完善，致使很多投标企业为了中标，不择手段，严重干扰招投标市场秩序，损坏市场竞争公平性与公正性，并且逐渐演变成为发包方与企业之间的行政权力竞争。投标与招标市场的监督管理体系严重滞后，使不法竞标行为有法律漏洞可钻，致使建设单位的标底失控，中介结构予以投标评定欠缺公平与公开性。这样严重扰乱招标与投标市场秩序，给建筑工程造价管理带来不便，进而不利于规范其管理。 　　1.2建筑工程造价管理模式单一 　　在建筑工程施工过程中的施工阶段为周期最长，也是资金量投入最大的阶段，因此是建筑工程造价管理工作的重点管理对象。但在实际施工中，很多施工方与监理方过于重视建筑项目工程的进度控制与质量安全两大方面。多数施工单位进行造价合同与造价管理等时都采用单一的管理模式，即分散型管理模式，这样的管理模式无法适应当今施工要求，造成实大量材料、结构及工程量等变更状况，进而直接影响工程造价，同时使工程造价管理工作过于复杂与繁琐。 　　1.3建筑工程工期结算问题 　　在建筑工程工期结束后便进入到工程项目结算阶段。在实际工程项目结算过程中，往往容易出现一些数目不一的问题，具体原因有：（1）在建筑工程造价管理中，对特种材料过于高估，由于很多施工单位对一般的建筑材料采用信息价不满意，往往针对特种材料挑刺。同时在主材材质与型号方面，很多施工方不明确其施工主材的材质与型号，导致结算时出现偏差；（2）一些施工单位子啊进行工程结算的编制时，对于工程的取费标准没有按照一定的标准，比如，在一些施工过程中没有用到大型机械，却在结算中出现机械的使用费用；（3）一些施工单位为了获取更多的收入，常常采用一些不法手段将工程造价提高，如巧立名目、高套定额单价、多计工程量等。 　　2.我国建设工程管理中工程造价所存在问题的解决对策 　　2.1加强建设工程的资本限额控制 　　若想有效控制建设工程的工程造价，首先就必须要加强对工程项目资本限额的控制。控制工程项目的资本限额，也即是要控制整个工程的整体造价。相关工作人员应当严格按照有关部门所批准的设计任务书来进行工程项目的投资预算，并制作出初步的设计总概算文件； 而建设工程中的所有相关分项也都应该严格按照预先分配好的投资额度进行控制，如无发生非常特殊的情况不能够随意更改投资限额，从而保证整个工程项目竣工后的结算不超过总限定投资额度。并且，在工程项目的建设过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，那么有关负责人员应当立即给予纠正，从而保证工程造价的稳定性。另外，对于工程项目的投资限额还可以进行一定的变更管理，也即是施行投资限额的动态控制，从而让工程造价管理工作变得更加灵活。再者就是制定并启用一些奖惩制度，让工程项目的设计者也在其中承担一定的责任，从而促使他们在设计时注意对工程造价的合理控制。 　　2.2加强建设工程的设计招标与设计监管 　　业主必须要在进行工程项目设计的招标时避免选择的片面性，不能只一味追求工程项目设计单位报价的高低，更应该注重其设计的合理性与优化性。另外业主还应该对工程项目的设计方案进行有效监管，若是业主本身对这方面的知识并不太了解，就应该请专业人员来帮忙监管。对工程项目的设计方案进行监管的主要目的是督促工程项目设计人员在设计项目方案的过程当中要注意设计的优化性与对工程造价的控制，要在设计时综合多方面的因素来对工程项目进行合理的投资估算，而不是只单纯进行技术方面的设计。 　　2.3施工阶段的造价控制 　　建筑施工企业应该在施工方面从各个方面入手，严格把握好质量问题。在施工图设计阶段深入研究好设计文件和技术要求，定期对工程造价与实际值比较，找出造价偏差，并采用有效措施加以控制，保证在工程项目所需资金在预期投资范围内。在保证材料质量的前提下，严格控制材料价格，把材料价格控制在最低水平，才能节约成本。对于施工企业来说，劳动力资源是最难控制的，合理掌握，控制在造价范围内，同时需要认真做好施工阶段的记录，为索赔事件的出现做好第一手证据资料。除此之外，要严格控制工程变更，对于重大的工程变