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强化国有企业政工干部队伍建设.doc
强化国有企业政工干部队伍建设 【摘要】当前,我国社会主义经济发展迅速,强化企业政工干部队伍建设,构建具备较高业务素质和政治素质的政工干部队伍,已经成为确保企业顺利完成各项任务和持续性发展的迫切需求。本文初步分析了我国国有企业政工队伍建设的意义及当前存在的问题,并提出了针对性的应对措施。 【关键词】国有企业,政工干部队伍,现存问题,应对措施 伴随着我国社会主义经济的逐步发展,国有企业也面临着各种新问题,尤其是企业政工干部的思想政治工作形式多样,任务也更加艰巨,因而强化和完善国有企业职工队伍建设,提升其思想政治觉悟、政治素质及工作能力,深化企业改革、创新企业工作方法方式,已经成为我国国有企业诸多政工干部所面临的重要议题[1]。鉴于此,本文分析了我国国有企业职工队伍建设的意义、现存问题及应对措施。 1.强化国有企业政工干部队伍建设 1.1有助于企业沿正确方向发展 随着社会主义市场经济体制的逐步深化,国有企业内的政工干部队伍已经成为落实我国党政方针的重要执行人和实施人,他们也是维护国有企业持续稳定发展的重要责任人;国有企业政工队伍建设影响着我国市场经济的改革、发展方向,也直接影响着我国市场公平、企业科学发展和国民经济的健康发展[2]。 1.2有助于企业思想政治工作的开展 国有企业思想政治工作是其科学发展的精神动力和思想保障,企业政工干部队伍的整体素质和能力直接决定了企业内部党政思想工作的战斗力和生命力;在市场经济快速发展的今天,企业思想政治工作的对象、内容、任务和环境均发生了较大改变,使得企业内部诸多矛盾复杂化、分配利益多样化,这也对企业自身思想政治工作提出了全新挑战,迫切需要国有企业建设高素质的政工干部队伍,以适应当前形式,充分发挥思想政治工作在企业发展的凝聚力和统一思想的作用[1,2]。 1.3有助于企业构建先进的企业文化 目前,我国国有企业发展面临着新的国际经济趋势,这要求企业必需要认真贯彻科学发展观,以营造较好的企业环境氛围;国有企业应以人为本,力求打造和谐发展的国有企业,企业要想极力提升其核心竞争力,应借助政工干部队伍为企业培育良好的企业文化,通过塑造良好的企业文化,正确处理员工、企业、国家三者之间的关系,将所有干部职工的意志和思想统一于企业发展的大方向中,着力凝聚国有企业文化精神,塑造良好的企业形象,以此增强企业文化的影响力、号召力,引导国有企业及其员工认清企业的发展目标、历史使命和追求,最终强化企业在社会主义经济建设中的担当精神及责任意识[1,3]。 1.4有助于企业和谐、稳定发展 随着社会主义市场经济的深入发展,我国经济已经快速转型,与国有企业员工自身利益相关的各种问题也在不断凸显[2,3]。做好企业职工的政策宣讲、统一思想、解答疑惑,并促进企业和谐发展,这需要国有企业应强化政工干部的思想政治教育工作,注重人文关怀、做好群众工作,着力开展体育文化活动,全方位地培养开放包容、理性平和、奋发进取的平和企业心态;另外,企业应把握国家大政方针政策,坚持企业原则,逐步做好国有企业内部信访工作,适时化解员工存在的各种矛盾思想,为维护国有企业持续、稳定发展保驾护航[4]。 2.现存问题 2.1缺乏一定的思想认识 有些国有企业未能正确认识政工队伍建设的重要性,也未能清醒的认识政工工作在企业的作用及地位;部分企业将党群政工工作作为“非主流”,忽视了政工工作的价值,始终持有“轻视党务管理人员,重视技术经营人员”的现象;所以,国有企业存在政工工作人员配备不均衡问题,政工工作队伍和部门仅留在最低标准,仅以完成上级要求为目标,一些企业虽然具有设施齐全的政工部门,但是其人员数量过少,超发生“有职无为,一人多职”的现象,因而降低了企业政工工作的效率,导致企业政工干部逐步萎缩[2,4]。 2.2政工工作机制不完善 (1)工作制度不完善:国有企业政工合作发展迅速,但是一些制度并未随之建立和更新,因而尚未建立起有效的、合理的、系统的政工工作制度;(2)工作流程不规范:有些企业并未结合实际工作情况来细化政工工作程序,以致于部分工作持续仍存在明显漏洞,例如人为因素会影响领导干部竞争上岗,无法达到预期效果;(3)考核政工工作不到位:企业政工工作主要为思想政治工作,考核难度相对较大,有些单位并未建立科学、合理的工作绩效评估体系,也无法合理量化其考核结果,导致企业政工工作的考核缺乏一定力度;(4)竞争激励体系不完善:有些企业未将政工干部的利益和激励竞争体系结合在一起,例如干部利益未与考核挂钩,政工干部职称评定制度不完善,激励体系的效果不显著[3,4]。 2.3政工干部的培养缺乏连续性 我国国有企业的政工工作常缺乏后继人才,政工干部往往会出现“断代”问题[5]。多数国有企业的政工干部在转制前就已经从事行政管理和党务工作,这导致政工干部的年龄趋于老龄化;另外,因受到国
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