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强化土木工程施工项目质量管理的措施探讨.doc
强化土木工程施工项目质量管理的措施探讨 摘要:本文主要针对建筑土建施工过程中的质量控制的重要性、土木工程中施工质量所控制的范围、土木工程施工质量管理的现状存在问题以及加强土木工程施工管理的合理对策进行简要分析,仅供参考。 关键词:土木工程;施工项目;质量管理;措施 中图分类号: E271 文献标识码: A 一、建筑土建施工过程中的质量控制的重要性 面对激烈的市场竞争,施工企业为了能够得以生存和发展,就必须加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形象,更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价,因此无论是国内的施工企业,还是国外的施工企业,保证施工质量一直以来都是实施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的重要组成部分之一,土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发挥有着决定性作用。随着近几年,社会各界对建筑工程质量关注程度的日益提高,当前,提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首要问题,但是在实际当中,部分施工单位对质量管理不够重视的现象依然普遍存在,将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果,而忽略了管理问题,而且由于管理手段不够科学,导致成本浪费现象十分严重。另外,由于管理制度的不足,也将为施工安全和质量问题埋下隐患,缩短建筑的使用寿命,不仅影响企业的经济效益,也将使得企业的信誉遭受严重损失。 二、土木工程中施工质量所控制的范围 1、合理设置施工工序的控制节点 控制节点主要是指基于保证工序质量的条件下,做好各个关键环节、重点区域等方面的质量控制工作,有利于后期在加强质量管理方面提供较好的控制基础。 2、对于施工活动条件方面的质量要实施主动控制 施工的活动条件涵盖了施工中所需要的各个因素,主要囊括了施工环境、施工方式、施工设备、施工材料以及施工人员等。为了保证每一道施工工序的效率和质量,前提条件是严格控制施工中的各个因素,确保各个因素的品质达到合格条件或者适于投入施工条件,有效遏制施工中因各因素问题而出现的异常情况。 3、严格控制施工过程总中工艺规程 保证工程施工质量的基础和前提条件是,在实际施工过程中必须严格遵照施工操作规范和工艺标准进行,该规范和标准是整个工程中的关键法律依据,不可轻易改变或者逾越。 4、针对施工程序实施效果的质量控制 对于施工程序实施效果的检验与评估直接决定了该程序质量是否合乎标准,因此,相关管理人员必须确保该项工作的严格执行,并针对实际情况的检验结果进行深入的对比与分析,详细的掌控各环节质量变化形势,以便于问题出现后在有效的时间内予以控制和解决,保证程序质量符合标准和规范。 三、土木工程施工质量管理的现状存在问题 1、施工质量普遍不高 施土质量是整个施工项目工程的直接结果,它直接影响到建筑物能否正常的使用,同时也对居民的财产和生命造成了直接的影响。但是就从我国目前的土木工程的施工质量来说,尚且普遍存在偏低的状况。通常出现质量的直接影响因素往往是由于在施工过程中,砖砌体纵横墙和砌筑达不到同步或者钢筋的绑扎成型方法不对,钢筋的长度达不到施工要求以及砌筑砂浆的调配不合理。这些问题都有可能影响到施工质量。 2、施工过程中存在着安全问题 施工安全问题也是施工管理的项目之一,施工过程中的安在当代的土木工程建设过程中,由于施工材料的选择没有按照严格的相关标准进行选购,从而出现工程事故的案例也多之又多,由此可见施工材料的选择尤为重要。 3、缺乏健全的监理机制和高素质的监理人员 我国目前一些土木工程施工中,由于承包商对监理工作的认识不到位。因此没有建立相关的监理部门。对工程施工也没有制定出完善的机制。而监理人员的合同意识和法律意识又比较淡薄,整体素质偏低并且缺乏实际经验。对工程施工的监管范围也常常出现局限性,不能对各个环节进行合理的质量控制。因此也不利于整个项目问题的发现和解决。 四、加强土木工程施工管理的合理对策 1、优化项目施工程序、健全质量保证体系 建立完善的质量保证体系,需要借助政府等相关部门的力量,以加大工程质量监督的力度,尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行下,加强工程质量监督工作,首先,加大对监理单位工程质量的监督力度。施工企业想要快速发展,就必须不断的加强管理,完善管理机制,建立可行的质量责任制。其次,加强对设计、勘察单位的监管。最后,加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括,第一,从企业的实际情况出发,构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基础,从而形成有特色的企业,划分明确的职责。第二,企业内部秩序的重组十分重要。工作秩序是保证责任和纪律的前提,更是决定企业效率的关键所在。因此,应当根据企业的组织结构与分工协作体系,来建立与其相适应的施工秩序。 2、提高施工人员的安全意识,加强对安全问题的监督 安全问题一直伴随着施工的过程中,但是想要从根本上避免
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