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都匀市173至厦蓉高速公路东互通立交（匝道口）城市道路工程 项目管理管理分工表 管理内容 总经理 经营副总经理 协调副总经理 生产副总经理 总工程师 工程部 质安部 合约部 财务部 物资设备公司 综合部 一、项目管理 L S S S S P P P P P P 人事管理 L P P P P P P P P P S 工资管理 L P S 员工福利 L P P P P S 劳动保护 L L P S P P 融资管理 L P P P S 成本控制 L P P P S S 风险控制 L S S S S P P P P P P 二、施工管理 L L S S P P P P 进度管理 L L S P P P P 质量管理 L P S P P 安全管理 L L P P S P P P 环境保护 L P P S P P P 文明施工 L P P S P P P 资料管理 L S S P P 现场协调 L P P S 签证变更 L S P P 材料供应 L P P P P S 检验试验 L P S P 三、对外沟通 L S S P P S P P P P P 中铝国际总部 L P P P P S 六冶总部 L P P P P P P S 业主沟通 L S S P S P S S P 监理沟通 P L S S P P 地方政府 L P P S 质检部门 L P S 审计单位 L P P S 其他单位 L P P P S P 四、内部沟通 L L P P P P P P S 领导责任—L；实施—S；配合—P 目 录 一、工程部 1、都匀173城市道路工程技术管理实施办法 2、都匀173城市道路工程进度管理及奖罚细则 3、都匀173城市道路工程施工技术档案资料管理办法 4、都匀173城市道路工程安全保通管理实施办法 5、都匀173城市道路工程设计变更管理实施办法 6、都匀173城市道路工程技术管理职责 二、质安部 1、都匀173城市道路工程质量管理办法 2、都匀173城市道路工程安全生产管理制度 3、都匀173城市道路工程试验检测工作管理办法 4、都匀173城市道路工程环境与水土保持管理办法 5、都匀173城市道路工程文明施工管理办法 6、都匀173城市道路工程质量稽查管理实施办法 7、都匀173城市道路工程质量处罚办法 8、都匀173城市道路工程民用爆破物品管理规定 9、都匀173城市道路工程安全、质量竞赛管理办法 10、都匀173城市道路工程安全生产、文明施工现场检查处罚细则 11、都匀173城市道路工程“违章行为综合治理年”工作方案 12、都匀173城市道路工程应急救援预案 13、都匀173城市道路工程安全操作规程 14、都匀173城市道路工程各级质量管理职责 15、都匀173城市道路工程各级安全生产责任制 16、都匀通达建设有限公司员工安全手册 三、合约部 1、都匀通达建设有限公司都匀173城市道路工程计量与支付管理办法 2、都匀通达建设有限公司都匀173城市道路合同管理办法 3、六冶指挥部都匀173城市道路工程计量与支付管理办法 4、六冶指挥部都匀173城市道路合同管理办法 四、物资设备公司 1、都匀项目物资集中采购管理办法 五、综合办公室 1、都匀通达建设有限公司管理人员工资分配管理办法 2、都匀通达建设有限公司员工休假管理办法 3、都匀通达建设有限公司档案管理办法 4、都匀通达建设有限公司印章管理使用规定 5、都匀通达建设有限公司低值易耗品、办公设备管理规定 6、都匀通达建设有限公司食堂管理规定 7、都匀通达建设有限公司车辆使用管理规定 编 制 说 明 一、都匀173城市道路工程采用BT项目管理模式，工程建设由中国有色金属工业第六冶金建设公司实施项目总承包管理。进度目标：自工程正式开工二年完成建设。质量目标：市政工程合格标准。成本目标：总投资额的10%。投资目标：11.5亿元。安全目标：千人负伤率不大于0.1%，无死亡事故。 二、由于本项目实施项目总承包管理，公司人员需承担二个层面的管理工作，在制定制度及管理中要把握相互之间的联系和区别，及时职责及义务。理清程序，做好保障，为工程的顺利进行提供良好的环境。 三、由于本项目采用BT项目管理模式，现场情况变化很快发，制定的程序在现场实际实施中可能存在不适应的问题。在管理工作中，公司人员及所有参与单位人员都可以提出合理化意见进行修改，但未经同意需