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探讨如何优化土建工程管理 　　摘要：随着我国经济发展、体制改革的加快，现代土建工程项目的各个参建企业若想要在激烈的市场竞争中生存、发展，良好的土建工程管理，有利于提高企业综合管理水平和施工项目的综合绩效，确保企业经济效益，提升企业核心竞争力，才能在日益激烈和残酷的市场竞争中立于不败之地。本文针对土建工程管理优化方法进行分析和阐述。 　　关键词：土建工程管理方法优化 　　中图分类号：E271文献标识码： A 　　引言 　　土建工程土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。土建工程管理不但要保证施工人员的生命财产安全，同时要施工顺序的井然有序，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。 　　一、土建工程管理问题的现状 　　1、土建施工与环境的关系 　　土建工程的施工需要环境中的空间资源、水资源、矿产资源等等，而且在实际的施工中往往会造成不同程度上的环境污染问题。其对于环境的破坏是多方面的延续性的。比如施工过程中的有害物的排放、声污染、光污染等等；另外，建筑材料的堆放，建筑施工引发的地质环境变动对于环境的破坏则是长期的，上述一切因素都必然对居民的生活造成较大的影响，这种影响往往是生理和心理双方面的。土建工程中的环境破坏程度目前正日益增加，正一步步的影响了人们的正常生活，而这与我国的物质文明和精神文明建设精神是相悖的，值得我国相关城市规划和城市建设工作者们的的深思。 　　2、施工技术问题 　　目前在建筑工程施工中所涉及的施工项目较多，不同的施工项目又需要多个施工专业相互配合施工才能完成。因此在施工会有多种施工技术共同应用，且各种专业的施工人员会相互交叉作业，这就给工程管理带来了一定难度。这也是当前工程管理工作中的一个管理难点，很多工程管理人员都不能合理的解决这些技术配合问题，使得施工局面较为混乱，严重影响了施工的顺利实施。再加上当前建筑工程各个项目都实施分包政策，工程管理良莠不齐，整体基本素质较低，更是增大了施工技术管理工作的难度。 　　3、安全生产意识淡薄 　　在土建工程管理中，安全生产会直接影响整个工程进度和工程质量，在管理工作中，安全意识是做好安全工作的关键。有些工程管理人员安全意识淡薄，没有充分认识到安全工作的重要性，不能够将施工生产安全工作放在重要的位置，更认识不到施工安全责任关系重大，导致施工部分工人安全意识淡薄。在施工中，安全措施不能够及时到位，在工作中存在侥幸心理，疏于防范，造成了土建工程管理的一些安全隐患。 　　4、质量管理难以控制 　　现如今，许多工程项目都是以片区形式出现，一个施工同时开建多栋楼房，工作面大，产品面广量大，施工操作型工序多而导致质量管理难以控制。而影响质量、安全的因素也较为复杂，工程管理人员全面检查很难实现。而采取抽检的方法，容易造成漏检现象，一些质量问题与安全问题又得不到保障。由于质量的波动性、偶然性因素的影响，在施工生产过程中，必然存在着不合格项目，施工质量很难全面的符合规范规定的质量标准。所以，全面控制施工质量与安全，对于土建工程管理也是一个较为突出的难点。 　　二、土建工程现场管理的内容 　　1、道路管理 　　土建工程施工现场的道路应畅通，应当有循环干道，满足运输、消防要求。施工现场的主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带人市政道路。施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面。 　　2、场地管理 　　土建工程的施工现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排人市政污水管网和河流；现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。 　　3、封闭管理 　　由于土建工程一般现场作业不安全因素较多，作业条件差，为了不伤害作业人员以及现场以外的人员，一般实行封闭管理，即将施工现场与外界隔离，这样一方面可以美化市容，保护环境，另一方面可以避免干扰周边的居民。 　　4、材料管理 　　建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积。施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。材料放置的位置应选择适当，便于运输和装卸，应减少二次搬运，各种材料物品必须堆放整齐。 　　三、土建工程管理优化方法 　　1、土建工程安全管理工作的优化 　　在全局管理中，土建工程施工安