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对招聘中存在问题的分析和把握 导 师: 答辩人: 专 业: 论文框架 研究背景 随着经济全球化的深入和我国经济的发展，我国涌现出了各种各样的企业。而这些企业要想立足就必须完善好相关的管理制度。优秀的人才对于企业的快速发展来说是必不可少的，招聘的成败会对企业的生存及发展产生很大的影响。因此，作为企业吸收人才的主要途径，招聘就显得格外重要。 课题方向 根据我国现阶段的企业发展现状，研究我国企业在招聘过程中产生的问题，对问题进行分析，进而找出解决问题的方法、对策或者减少这些问题带来的影响。从而使企业在招聘过程中尽量减少失误或避免这些问题。 论文结构 存在的问题 一、在招聘过程中的规范化程度不够。 第一、市场以及政府对应聘人员的规范程度不够。 第二、政府对用人单位同样也缺乏相应的规范。 企业需做好规范化的招聘，其步骤为：1 提交需求。2 材料准备。3 选择招聘渠道。4 填写登记表。5 初步筛选。6 初试。7 复试。 二、用人单位招聘的标准化不够。 用人单位在招聘的过程中缺乏合理的招聘标准。 论文结构 论文结构 论文结构 论文结构 论文结构 结论 对于企业来说招聘工作是非常重要的，在中国企业的大环境中，因为选用了适合企业的优秀人才而使企业迅速发展，走向成功的例子不胜枚举，如张瑞敏对于海尔，倪润峰对于长虹；同时因为选择了错误的人员而导致企业运作不良的实例也举不胜举。 市场竞争的日益加剧推动着市场中的企业不断地做着快速的调整变革。企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而人才的引进是靠招聘工作完成的，所以招聘员工是每一个企业都必须面临的问题，也是每一个企业必须解决好的问题。在经济全球化进程不断深入的今天，对于 走向世界、参与国际竞争的中国企业来说，能否吸引和留住一批适合企业发展的高素质人才，成为企业成败的关键。因此，招聘作为企业人力资源开发与管理的基础，其重要性不言而喻。 * 研究背景 课题方向 论文结构 结论 1 2 3 4 三、用人单位在招聘时的个性化不够。 用人单位应在标准化的同时做好个性化的招聘工作,要根据企业的实际需求，确定最适合自己企业的人才。只有这样才能在不浪费人力资源的基础上提高工作效率。 四、用人单位在招聘时的专业化程度不够。 第一、用人单位的招聘过程不合理，招聘准备工作做得不够细致，并没对事先的相应工作做好规划。 第二、用人单位在面试时的面试方法盲目化，面试问题非结构化。 第三、在招聘时缺乏合理有效的人才储备体系。 五、用人单位在面试时对不同人群的区别对待不够。 第一、缺乏系统的规划与计划，缺乏真正有效吸引优秀人才的相关策略和制度。 第二、用人单位没有根据招聘的职位安排相应的面试人员。 解决问题的对策 一、对招聘过程进行规范，改善或消除企业招聘中的信息不对称。 第一、政府积极发挥信息调控作用。 第二、对不诚信行为进行惩罚。 第三、加强企业间的行业自律努力在全社会营造一种诚信的氛围,对举报不诚信信息者给予适当的物质奖励和精神奖励。 二、用人单位要完善相应的招聘标准，方法，进行工作分析，完善招聘计划。 三、做好在标准化的同时又能针对企业需求进行招聘的工作。 用人单位要根据自己的具体需求以及自己企业的市场定位来招聘适合企业的员工。如组织专场招聘会等。招聘时一定要有客观、科学的选人依据，针对不同应聘人员作出不同的对策。 四、用人单位加强招聘时的专业化程度，选择专业招聘人员，提高招聘人员素质。 提高招聘人员素质及其责任心，通过对中品人员的专业培训，使招聘人员专业化，解决面试官在招聘面试中存在问题，提高面试官素质。 五、针对不同的面试人群做到区别对待，建立人才储备体系。 第一、针对应聘特别的职位的人员要更加认真对待，使应聘人员感到自己得到了足够的尊重。 第二、同时建立人才储备体系。