个人与团队管理综合练习（一）.docVIP

个人与团队管理综合练习（一） 一、单项选择题 1-50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸上，多选、不选或错选均不得分 1.下面 的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开 B.在与别人沟通时，清楚自己的需求 C.假设一切都很顺利 D.直接说出你的需求 2.关于情商和智商，说法正确的是 。 A.情商是先天的，是与生俱来的能力 B.智商是后天的，通过后天培养出来的能力 C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D.智商高的人一定能够担当管理人员 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色， 不属于其中之一。 A.使用资源B.完成工作 C.建设团队D.培养个人 4.协商的领导方式是指 。 A.在做决定时，领导者与团队成员进行讨论 B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受 D.领导者提出方案，让团队成员讨论 5.现代企业价值观的一个最突出的特征是 。 A.以顾客为中心13.以利润为中心 C.以盈利为中心D.以人为中心 6.新领域的出现经常是由各种原因引起的，与技术原因关系不大的是 。 A.电子通信B.因特网 C一次性包装的需求D.电脑技术 7.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动， 对实现目标来说是不利的。 A.员工必须合作设计有效的流程B.公司政策不支持价值标准 C.各个层次的目标公开D.各个层次的预算必须有效 8一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是 。 A.小型网络公司B.跨国公司 C.行政机关D.慈善机构 9一条信息对企业来说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点。 不是优质信 息必须具有的特点。 A.正确的内容B.正确的时间 C.正确的形式D.正确的格式 10.关于信息沟通形式与其特点的说法，对应正确的是 。 A电子邮件一各种消息能够放在一起 B信函一保存有正式纪录 C布告栏一所有人都能看到 D.报告书一能够快速反馈 11.组织除了商业目标或经营目标外，往往还设定一个远景目标，这是因为 。 A.商业目标必须对未来有所贡献 B.不断增加的生产力要求我们要有一个远景目标 C.员工个人发展的需求要求有一个远景目标 D.发展是一个不断前进的过程，未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展 的方向 12.在工作谈判中，看谈判者是否具有影响力，可以从很多方面进行评价，但通常不评估此人的 。 A.个人才干 B.个人智商 C.人际关系 D.说服力 13.在大多数企业中，根据投人的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是 的职 责。 A.人力资源部 B企划部 C.财务部 D业务部 14.根据绩效 激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在 于提高团队的 。 A.能力水平 B管理水平 C,.沟通水平 D.激励水平 15.最不可能属于企业文化范畴的是 。 A.员工手册B.政策和程序 C.员工的个性D.提拔的程序 16.制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息，另一方面还需要团队自身的信息，这样的计划才能够使各种要求与可利用的 相匹配。 A.时间L.人员 C.资金D.资源 17.在 的情况下，团队领导不能授权。 A.有人做这件事比自己做得好B.自己想放弃一些职责 C.自己今天不能做的事，别人可以来做 D.自己必须要做一些更为重要的事情 18.小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对佰选择领导方式时，团队领导认为小王处于 的准备状态。 A.不能胜任但情愿B.能够胜任但不情愿 C.不能胜任并且不情愿D.能够胜任并且情愿 19伊莱斯一怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括 。 A.协调B.分析 C，创造D.联系 20.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指 。 A.制订目标前的计划 B.制订目标时的方法 C.制订目标时的技巧 D.制订目标前一定要做好充分的准备 21一个人买了一部车，他只知道给车子加油，别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作，则说明他没有认识到 。 A.保证工作正常运转是很重要的 13.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的 C.保证自己的工作运转是最重要的 D.保证工作能够有效率的完成是很重要的 22.小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照 顾孩子，家庭关系变得很紧张。小王的这种情况说明 。 A.工作和生活之间的关系严重失衡 B.家庭生活应该是最重要的 C.工作应该是最重要的 D.小王的家人不支持他的工