严永胜在集团公司213年工作会上所作的安全工作报告.docVIP

严永胜在集团公司2013年工作会上所作的安全工作报告（摘要） 巩固成果 持续提升 坚定不移推进集团公司长周期安全生产 2012年工作回顾 一是更加注重本安体系建设的质量和水平。6年来的实践说明，本安体系建设是适合神宁安全管理现状，是一个行之有效的安全管控方法，是管好安全工作的一把“金钥匙”。一年来，按照神华集团“本安体系提升年”活动部署，严格实施达标规划。开展对标活动，选树标杆，先后在石焦公司、红柳矿、煤化工分公司召开了本安体系建设现场推进会，推广交流经验。紧紧围绕人员、设备、环境、管理四个环节，深入开展危险源辨识，从机关到厂矿、从井下到地面、从区队到班组实现全覆盖，做到了危险源辨识、评价、管控、整改、检查、验收动态闭环管理，现场管控水平明显提升。在神华集团年度考核验收中，6个单位达到神华本安“一级”，20个达到“二级”，12个达到“三级”。其中，白芨沟矿取得神华井工矿第一名。 二是更加注重重大隐患整治和科技保安。以“找抓促”活动为抓手，开展了“首季开门红”、“安全季”、“安全月”、“决战四季度”等专项活动。严格执行“五个到位”、“六个必须”、“36条禁令”，加大石焦公司、乌兰矿等矿井安全技术改造及通风系统优化力度。严格落实“四位一体”防突措施，瓦斯防治工作得到了国家能源局专家组的高度评价。推广液氮降温防灭火技术，羊场湾矿、枣泉矿、汝箕沟矿等矿井实现了安全开采。组织专家对