不同采购方式下的材料控制.pptVIP

管 理 会 计 制作人：吴大军 牛彦秀 教授 东北财经大学会计学院 * 第十一章 存货控制 第一节 存货控制概述 第二节 材料的经济订货批量控制 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 第四节 最优生产批量控制 本章复习思考题 * 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 材料采购的两种方式 定量采购方式下的材料存货控制 定期采购方式下的材料存货控制 * 材料采购的两种方式 定量采购方式 定期采购方式 企业自行选择确定 * 定量采购方式下的材料存货控制 定量采购方式是以事先计算的经济批量为定 量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定 的再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购 方式。 * 定量采购方式下的材料存货控制 在定量采购方式下，每次采购量应固定等于经济批量。 在日常管理过程中，一旦发现库存材料储备量达到事先确定的再订货点，应马上组织采购。 * * 【例11－5】定量采购方式下材料存货控制指标 的计算 已知：某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4 000件，每次订货成本为50元，单位材料年均储存成本为10元，不允许出现缺货，没有商业折扣，交货期为5天，保险日数为1天，平均每天耗用量为11件。 要求： (1)计算定量采购方式下的每次采购量及再订货点。 (2)判断当实际库存储备分别达到80件和66件时，企业是否应当马上组织采购该种材料。 * 解： (1) 每次采购量即为经济批量  再订货点＝f·t1+I=11(5+1)=66（件） * （2）当Q2＝80时 ∵Q2＞R ∴不用采购 当Q2＝66时 ∵Q2＝R ∴应马上采购200件 * 定期采购方式下的材料存货控制 定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的 基础上，按照预计的定期采购量标准与各 采购日当时的实际库存采购量之间的差额 作为每次实际采购量的一种采购方式。 * 在定期采购方式下，控制材料存货的关键是计算定期采购量标准。 * 【例11－6】定期采购方式材料存货控制指标 的计算 已知：某企业需用某种材料，每隔30天采购一次，每日平均耗用量为100吨，交货期为5天，保险日数为2天。 要求： (1)计算该企业定期采购量标准。 (2)假定前三个采购日的实际材料盘存数分别为800吨、700吨和600吨，分别计算这三次的实际采购量应为多少? * 解: (1)计算定期用量标准M ∵ t0 ＝30天，t1 ＝5天，t2＝2天，f＝100吨  ∴M ＝＝100×（30+5+2) =3700(吨) (2) 当材料盘存分别为800吨、700吨、600吨，则： 800吨时的实际采购量=3700-800=2900(吨) 700吨时的实际采购量＝3700－700＝3000（吨） 600吨时的实际采购量＝3700－600＝3100（吨） *