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强化企业会计内部控制的有效策略 摘要：在现如今的昌盛的市场经济中，想要在经济市场环境下赢得长足发展已成为了各个企业的首要任务。而为了实现这一目标最为关键的是可以踏实立足根本并善于利用方法去做好企业的内部控制。但是，企业会计内部控制仍有一些难题难以解决。因此，本文以如何可以更好地加强企业会计内部控制为主题进行深入探索。 关键词：强化；内部控制；有效策略 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01 在企业的正常生产与销售的过程中，会计内部控制占据着极为重要的地位，并在企业日常营销和企业发展过程中有着极其重要的作用。他可以真实地体现出现阶段企业所面临的问题，并且可以向有关部门利用会计信息指出现阶段企业所出现的问题，并且可以及时的化解危机并是企业的管理更加严密。但是在当今社会中，我国的大多数企业中仍存在着对企业会计不重视或者是由于管理方式不得当而使得企业会计并没有更完全的发挥出自身的作用，进一步造成了人才浪费。对于以上问题本文会详细的介绍怎样做可以更好地解决这一现阶段的问题。 一、企业会计内部控制仍有不足 1.不能正确认知企业会计的意义 在当今情况下，我国大部分企业仍走进了对于会计内部控制的两大误区。误区之一是表面化的理解会计内部控制的主要内容，误区之二是认为企业会计内部控制仅仅发挥着一个普通会计的作用。前者是认为，企业会计仅仅只是通过控制企业的文件账目核算对企业进行着控制，后者则认为企业会计仅仅只是对会计的成本进行简单的核算。所以这些错误的认识下，使会计自身的效用削弱。 2.企业管理方法不当，不能从全局控制 企业的长久发展需要企业上下全部人员努力，并共同进步来实现这一预想。企业领导更应该认清企业会计对内部控制的重要影响，并认真审视企业的当前情况，完善企业的会计团队和管理队伍。而也应该针对于不同企业采用不同的企业经营方法，不可一概而论。并采用有效的方法使企业上下一致，调动全员的积极性，也是企业更加有效率的进行经营的有效方法。企业的长足发展应该放眼于更稳定的未来，应着眼于远处，应从全局审视企业的长足发展动态，认真的了解企业发展，从而使企业更顺畅的发展。 二、采用有效率的策略加强企业会计内部控制 1.加强对会计内部管理得了解和重视 使企业上下更加有效率的经营，首先，应该加强对于会计人员的认知，并使他们能够更加严格的履行自己的职业责任。第二，要将控制成本费用的想法深深地根植于会计人员的心中。企业的发展更注重从精细之处下手，所以在一点一滴的积累之中也能产生大的财富。 2.加强对会计内部控制考核的完善工作 加强对会计内部控制考核的完善工作可以使企业内部对于会计的选择更加有秩序，并可以根据企业内部的需求选择适合企业发展的人才。在有秩序的工作环境之中可以让企业上下各部门协调的发展。在会计内部控制考核的工作中可以加强企业管理的有效性，更加有效率的管理企业。另外可以选择一些合适的奖罚方法，从而调动员工的积极性。 3.严把企业预算关 为了更加有效的控制企业的内部生产经营，企业的预算管理必不可少，并且应该更加严格的守住企业的预算关。会计内部控制的重要手段之一就是利用预算管理实施对企业上下的控制，而企业的正常支出与收入都会经过企业会计的核算。并且企业会计可提前对收入和支出进行预算并与真实支出收入进行比较，可以更加深刻的认知企业的内部状况。而企业会计的基本职责就是为企业做出一份细致的预算，是企业更有计划性。所以加强企业会计内部控制也要督促企业会计人员严把企业预算关。 4.上提会计上岗标准 企业会计对企业重要意义不明而喻，所以有一个称职的会计也必不可少。与此同时，对于会计上岗的标准应该企业领导者根据对企业自身的预判上提。在企业正常的经营过程中，企业领导者应该对自身有更高的期盼，也应该拥有更加完善的会计体系，使其更好地为自己服务，使公司更好地运行。企业在随着社会需要不断地变革进步，而作为企业最为核心的成员也更应该随着企业的更高要求提升自我，认真对待自己的工作。在对会计人员上岗要求的提高时，也应该设立一个对于会计人员更加认真适合的监管制度。 5.企业领导人应确认自身在企业管理中的职责 对于企业会计的基本也是重要的要求是对于工作的认真负责，坚持自身原则。企业会计管理阶层应该认清所处位置，认真的对企业会计进行负责和监管。在认清职责的同时也应该认真负责的对待眼前的每一份账目，企业的领导层认清自身的责任才能使企业更加严谨的运行下去。 三、对企业会计内部控制的加强的作用 1.使企业各项经营活动有序的进行 当今是一个经济发展速度飞快的时代，而企业只有在不断的对自我认知的提升过程中才能认清企业所处的情况，并根据自身的情况更加认真详细的制定计划，来解决问题。而企业会计的内部控制力对于企业的发展有着重要的意义，它不仅监管着企业的