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实习报告 (2500字) 实习概况 2010年年末，我们机电工程系09级500余人一起奔赴广东美的集团芜湖制冷设备有限公司（以下简称芜湖工厂），开始了6个月的顶岗实习实训工作。 经过老师的推荐、自己的努力工作和企业的认可，最后在芜湖工厂部装分厂从事人事招聘及员工培训工作。主要负责对整个分厂人员动态监控，掌控每日分厂人员出勤状况；及时准确的向公司反馈人员编制情况；协助公司招聘工作人员完成招聘工作及对新员工的培训安排。实习期间曾多次获得“优秀实习生”、“星级员工”、“关键岗位员工”、“优秀员工”等荣誉称号。6个月的实习实训工作让我学会了很多校园里学不到的东西，明白了社会的艰辛，更懂得了与人合作！ 实习时间 2010年12月—2011年8月 企业简介 美的集团芜湖制冷设备有限公司，是美的集团家用空调事业部在芜湖投资发展的专业化家用空调生产制造基地，也是美的集团实施外延扩张的重大战略举措。芜湖工厂与1997年11月开始筹建，1998年5月19日正式投产，目前已拥有数十条从日本、德国引进的具有世界先进水平的空调生产线和多项先进的产品性能检测与安全测试设备。美的集团芜湖制冷设备有限公司的发展速度、规模和管理运作机制已受到社会各界的广泛关注和高度评价，美的集团芜湖制冷设备有限公司目前拥有员工8000余人，下设有11个部门包括5大职能部和6大分厂。家用空调器年产量550万套，年产值超过100亿元，成为中国空调制造行业外延扩展的成功典范。 我从事的部门是三大自制件分厂之一----部装分厂。主要生产空调冷凝器、蒸发器及空调连接管。横跨4个生产区域在编约1800余人的唯一的一个生产区域及人员最多的一个部门。 实习内容调查 实习岗位：芜湖工厂部装分厂人事招聘培训员 岗位定位： 工作职责： 1、及时、全面、准确的向公司反馈人员出勤、在编状况； 2、协助公司人事营运部招聘中心工作人员开展各项人事工作。 3、配合分厂办公室各位同事及各线体班组长开展分厂人事、后勤、员工福利等工作。 4、参与部门管理、承办领导交办的其他工作。 工作流程及时间节点 1、每日分厂人事报表、线体人员监控表、分厂产量人员配置检讨表等报表的制作及在规定的时间节点内发送人事营运部相关工作人员； 2、工人管理专项检讨会周度、月度工作汇报材料的编制； 3、每日分厂内部推荐相关手续的办理及跟进落实； 4、每日分厂人员离职、入职人员手续办理及厂卡的回收与发放，核实分厂人事系统是否与各班组人员一致； 5、每日员工厂卡挂失、补办及关键岗位上岗证的制作与打印； 6、门禁系统不定时梳理输出考核通报、请假到期及长期请假人员的梳理； 7、分厂内部推荐指标达成进度跟进及月末输出考核通报； 8、负责工厂员工社会保险申报与管理，劳动纠纷协调跟进处理； 9、每月6号之前检讨上月分厂各班组人员流失情况表并输出流失率考核通报，提交品质积分表； 10、每日日常福利物品的发放及其他日常突发事件的处理。 实习实况分析 2010年12月，我们机电工程系500余人连夜驱车奔赴广东美的集团芜湖制冷设备有限公司开始为期半年的顶岗实习实训工作。经过3天的短暂企业培训后大部门同学都分到了一线操作员岗位，而我和其他5位同学很荣幸被分到部装分厂办公室辅助。 在办公室辅助工作期间我勤于跑上跑下，用最短的时间熟悉了解部装分厂各个生产区域及各班组生产状况。这也为后续能晋升为人事专员打下坚实的基础。一个月后也就是2011年元旦刚过，公司用工紧急，开始推动缩编减员增效工作。这次缩编我的其他4位同学不幸被分配到一线生产人员。经过这次所编后我开始更加努力工作，每天早晨7:30就到办公室把部门长、综合主管的办工作擦拭一遍然后为其打开电脑，每人倒杯茶水，最后是清理垃圾。 办公室辅助工作让我学会了很多，也成长了许多。学会了办公室如何交际，学会了如何处理突发事件，也学会了怎样更合理的安排自己的时间。辅助工作一直持续到过完2011年春节。春节过后公司又一度出现用工急缺现象。同时人事也有任免调动：原分厂厂长上调为人事营运部经理，原人事专员离职。和我在一起在办公室辅助工作最长的另一位同学也被安排的生产线了。而我也被综合主管临时在没有任何人事工作交接的情况下直接调到人事员岗位。这一天是3月14日从这一天起我开始真正挑起了一个定编1848人的