建设工程施工组织与理论述题答案.doc

建设工程施工组织与管理论述题答案? 一、建设工程基本建设程序？ 1．项目建议书阶段 2．可行性研究阶段 3．设计阶段。 ? 4．建设准备阶段 5．施工安装阶段 6．生产准备阶段 7．竣工验收阶段 二、建筑产品的特点有哪些？ 和一般工业产品相比，建筑产品具有自己的特点： 1．建筑产品的固定性 2．建筑产品的多样性 3．建筑产品体积庞大 4．建筑产品的高值性 三、组织施工的基本方式有那几种？各施工方式的特点？ 建设项目组织施工的基本方式有顺序施工、平行施工和流水施工三种。 顺序施工的特点同时投入的劳动资源较少，组织简单，材料供应单一，但劳动生产率低，工期较长，难以在短期内提供较多的产品，不能适应大型工程的施工。 平行施工的特点是最大限度的利用了工作面，工期最短；但在同一时间内需提供的相同劳动资源成倍增加，这给实际施工管理带来一定的难度，因此，只有在工程规模较大或工期较紧的情况下采用才是合理的。 流水施工的特点：1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动；2、建筑生产的流水施工即在建筑物的水平方向流动（平面流水），又沿建筑物的垂直方向流动（层面流水）。3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度的保持了平行施工的特点。4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持连续施工。5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较均衡。 四、网络计划技术的基本原理是什么？ 网络计划的基本原理是：首先应用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间错综复杂的相互关系及其先后顺序。然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路，接着通过不断的改进网络计划，寻求最优方案并付诸实施。最后在计划执行过程中进行有效的监测和控制，以合理使用资源，优质、高效、低耗地完成预定的工作。 五、前锋线比较法的步骤？ 采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下： 1．绘制时标网络计划图：工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。 2．绘制实际进度前锋线：一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。 3．进行实际进度与计划进度的比较：前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。 4．预测进度偏差对后续工作及总工期的影响 ????? 六、建设工程质量管理常用的工具有那些？ 质量管理的常用工具有排列图、直方图、因果分析图、对策表和统计分析表、分层法、相关图和控制图等七种，简称老的七工具，也称老QC七道具。 七、建设工程施工项目成本控制原则？ 1、开源与节流相结合的原则 2、全面控制的原则 3、动态控制原则 4、中间控制原则 5、目标管理原则 6、节约原则 7、责、权、利相结合的原则 八、施工组织总设计的编制依据及主要内容？ 编制依据： 1.计划批准文件及有关合同的规定 2.设计文件及有关规定 3.建设地区的工程勘察资料和调查资料 4.现行的规范、规程和有关技术标准 5.类似资料 主要内容： 1、工程概况 2、施工部署和主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划 4、施工准备工作计划 5、施工资源需要量计划 6、施工总平面图 7、主要技术组织措施 8、主要技术经济指标 九、单位工程施工组织设计的编制原则？ 单位工程施工组织设计的编写应遵循以下原则： 1、符合施工组织总设计的要求 2、合理划分施工段合安排施工顺序 3、采用先进的施工技术和施工组织措施 4、专业工种的合理搭接和密切配合 5、应对施工方案做技术经济比较 6、确保工程质量、施工安全和文明施工 十、安全工程的控制目标？ 施工安全管理目标是在施工过程中，安全工作所要达到的预期效果。其目标由施工总承包单位根据本工程的具体情况，对施工安全管理策划目标，进行进一步展开、深入和具体化的修正，真正达到指导和控制安全施工的目的。 六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；拒绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。 三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。 二控制：控制年负伤率；负轻伤频率控制在千分之六。 一创建：创建安全文明示范工地。 ? 十一、“三宝”、“四口”和临边防护措施有哪些？ 1、进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽。安全帽必须符合GB2811-1989的标准、 2、凡在坠落高度基准面 2m以上（含2m），无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合GB6095-1985标准。 3、施工现场使用的安全网、密目式安全网必须符合GB5725-1997