下乡会议纪要.docVIP

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下乡会议纪要

下乡会议纪要 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称:开阳公司工会文员会工作会议 时 间:2004年12月23日上午 地 点:公司三楼会议室 主持人:毛大龙 参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君 主要内容: 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了2005年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求: 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。 3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。 篇二:会议纪要内容 会 议 纪 要 营销中心会议记录[2015] 003 号 会议时间:2015年7月23日13:30 会议地点:营销公司会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:本周工作总结与下周工作 内容: 一 各部门工作总结: 策划部 1) 市调价格报告已发送 2)海报以“得中心,得天下”为主题 3) 本周做出海报,建议采用“得中心,得天下”主题进行全城轰炸 4 )本周三、周四做出一月份推广计划,增加时光快讯,媒介 销售部 1 )开展下乡推广,根据于总提供的学校、政府事业单位名单,进行送礼品,,拍照,看能否发展团购活动 2) 项目推广,继续发放礼品,拍照;周二下午2:30到老年活动中心开展项目推介会,希望龙经理安排人过去调试投影仪 3) 继续call客邀约 4) 圣诞节活动,给客户打邀约电话,宣传礼品“先到先得”,制造紧迫感 5) 已改进“老带新”政策 6) 做出半年销售计划 7) 制作出出租车推广计划方案,统计出礼品需求分类数据,以事业单位、来访人员为主发放礼品 8)汇报上周客户的来电,来访情况 上周来访39组,累计381组,途径已路过为主,占到66.67%,其次传单占7.69%;上周来电55组,累计459组,途径以传单为主占到63.64%,其次短信占12.73%。 a客户满意度分析 来访以B级为主,占51.28%,其次位C级,占46.15%; 来电以C级为主,占67.27%,其次B级,占32.73%。 b居住区域分析 来访客户居住区域以蓬莱市区为主,占89.74%; 来电客户居住区域以蓬莱市区为主,占90.91%。 c客户关注内容分析 价格仍然是到访客户关注的核心问题,占到71.79%。其次开盘时间、楼间距、商铺和户型等受到客户关注相对较多。 d客户年龄分析 到访客户以在职人员为主,占74.36%,其次是退休人员和个体户。 e价格区间分析 价格任然是到访客户关心核心问题,大部分人接受价格是5500-6000左右。 下周工作安排 1)下周没有报广及短信宣传,组织置业顾问周二到老年活动中心做项目推介; 2)继续开展电call,加强上访量; 3)圣诞节回访邀约 4)根据周边情况做出开盘销售计划,根据开盘地点选择排号或者摇号方式 5)本周六根据周边情况做出价格及优惠方案 3.3 龙经理 1策划工作安排及建议 1 )做出文字性开盘策划方案,包括详细流程和地点 2) 改进短信方案,仍然突出“地段” 3 )针对客户群体需求开展三期海报推广 4) 1月份推广计划包含广告、媒体、派单,考虑客户群体居住区域,职业等需求 5) 根据销售 制作的一年销售计划做出明年整体详细推广计划 6 )报广开展 2销售工作安排及建议 1)督促销售员电call,增加蓄客量。发动全员销售,增加网站发帖子形式,以及介绍客户提点形式 2)坚持开展推介会、下乡推广活动 3)列出所有客户具体房号,销售员推房源时要注意。 4)圣诞、元旦需要礼品做出统计和申请 5)客户职位、居住区域要详细分类 6)执行力监督、考察是否到位 7)仪表方面,头发盘起来 8)制定楼房价格 报送: 抄送:项目公司各部门

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