11-03岗位职责说明-实施文件.docVIP

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11-03岗位职责说明-实施文件.doc

岗位职责说明 编号:SY/GL11-03 版本:A 修改状态:0 页码:1 / 1 总则 1.1 制订目的 对公司各部门各岗位的职责及主要工作内容进行说明,同时作为指导、考核工作的基本依据。 1.2 适用范围 适用于本公司各部门设定的工作岗位。 1.3 权责单位 办公室负责本文件制订、修改、废止的起草工作。 总经理负责本文件修订、修改、废止的核准工作。 各部门设定的工作岗位 编号 部 门 岗 位 1 总工办 技术总监 专业工程师 2 办公室 主任 人事主管 行政主管 前台文秘 司 机 网络管理员 3 公装部 经理 设计师 4 家装部 经理 设计师 业务员 5 经营部 经理 副经理 预算主管 预算员 材料员 库管员 6 工程部 经理 副经理 项目经理 家装巡检 资料员 工 长 7 财务部 经理 会 计 出 纳 8 企划部 主管 3. 岗位职责说明 在岗位职责说明中对本岗位的职位名称、直接主管、间接主管以及管辖范围进行了确定,并对本岗位职责和主要内容予以说明。具体见附页。 审核: 批准: 实施日期:200 年 月 日 岗位职责说明 编号:SY/GL11-03-1 版本:A 修改状态:0 页码:1 / 2 职 位 直接主管 间接主管 管辖范围 技术总监 经营副总 总 经 理 总 工 办 1. 负责本部门日常事务管理 1.1 本部门人员、工作安排 1.2 对本部门员工进行日常工作指导与培训,必要时向办公室提出培训需求申请 1.3 制定本部门月工作计划,呈报并落实周工作计划 1.4 组织、进行部门例会 1.5 本部门及员工绩效管理 1.6 起草本部门所需管理性文件 2. 技术性文件的制订、审核与采用 2.1 负责技术性文件的制订与审核 2.2 内部技术性资料与外来技术性资料的必要审核 2.3 确定本企业适用的施工规范及相关验收标准 3. 技术支持 3.1 对公装设计的技术支持 3.2 对施工工艺、方案、安全措施等方面的技术支持与指导 3.3负责制订大型投标工程的质量计划、工艺要求及措施方案,并负责相关风险评估 3.4 参与图纸的审核与会签 4. 技术、质量的审核与评定 4.1对非常规的承、发包价格的审核、把关 4.2工程设计中特殊工艺、材料的可行性评估 4.3 对大型工程报价进行工料分析、确认并进行风险评估 4.4 对工程项目实行技术监督(抽查)与评定 5. 定额的审定与完善 5.1 家装定额的审定与完善 5.2必要时,公装项目的工、料定额分析与审定 6. 新材料、新工艺、新技术的引进与审定 6.1引进新材料、新工艺、新技术并制定相关推广使用文件 6.2对设计、施工中引进新材料、新工艺、新技术进行审定 7. 技术培训 7.1 制定技术培训计划 7.2 起草或审定技术培训内容 岗位职责说明 编号:SY/GL11-03-1 版本:A 修改状态:0 页码:2 / 2 职 位 所属部门 直接主管 间接主管 专业工程师 总 工 办 技术总监 经营副总 负责本专业技术性文件的起草与审核 1.1 负责编写企业技术标准中涉及本专业的通用作业指导书、操作规程、操作标准等。 1.2负责本专业范围内内部技术性资料与外来技术性资料的必要审核 2. 为相关部门或人员提供本专业的技术支持 2.1为相关部门或人员提供涉及本专业方面的技术支持,包括工程设计、施工方案、施工工艺、安全措施等。 2.2 参与对公装图纸中设计本专业内容的审核 2.2 参与对公装图纸、质量计划、施工组织设计的会审、会签、审核等项工作 3. 对涉及本专业的施工工艺、方案以及工程质量的结果负管理责任 3.1 对涉及本专业的工艺、材料以及方案等进行确认或认定 3.2 对项目实施过程中涉及本专业的技术工作进行监督、抽查、指导与评定 3.3 配合技术总监做好主控过程的相关工作 4. 参与专业工程报价的补充与完善 5. 涉及本专业的新材料、新工艺、新技术的引进与评定 5.1负责并指导设计本专业的新材料、新技术、新工艺、新方法的推广和应用 5.2 对设计、施工中涉及本专业内容的新材料、新工艺、新技术进行审定 6. 负责本专业技术培训 6.1 根据公司的实际培训需求,制定本专业的技术培训计划 6

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