生产过程控制管理系(PMS)项目工作汇报_通辽发电总厂_201011.docVIP

生产过程控制管理系统（PMS）项目 工作汇报 通辽发电总厂 二○一○年十一月 生产过程控制管理系统项目工作汇报 满景华 尊敬的各位领导： 现在由我向各位领导汇报通辽发电总厂生产过程控制管理系统项目实施情况： 为实现安全效益型的发电集团目标，中电投集团公司在统筹考虑总部、分（子）公司、基层发电企业三级管理体制的前提下，策划了生产过程控制管理系统（PMS）工程项目。PMS本着贯彻集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，按总体规划、分步实施的原则，作为试点单位之一的通辽发电总厂目前已经完成PMS三个阶段的工程建设。一期工程针对基层发电企业进行生产过程控制管理系统平台的建设，以及发电运行管理、安全管理应用模块的开发和实施；二期以设备管理为核心，进行了项目管理、物资管理、技术监督模块和实时数据管理系统的开发和实施；三期以实时数据为核心，实现MIS/SIS生产过程控制管理系统，同时实现业务财务一体化。 项目研发工作由通辽发电总厂和南京朗坤公司联合进行。在项目建设过程中，得到了集团公司、蒙东能源及东北分公司（一期期间的上级单位）各级领导及各位专家的关心、支持和指导。经过不断努力，项目组已经完成三个阶段的实施工作，目前全部模块已正式上线运行，达到预期效果。 目前已经将全厂资产纳入系统，已经建立设备台帐11万条，物资编码1.8万条；进行标准建设，完