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- 2016-09-20 发布于江苏
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RD 伯特 信任 授权,合作小组 交流 技术论坛,工艺创新技术中心,3M电视台,15%规则 激励 奖杯,等级,终身雇佣,超优先发展计划 事必躬亲; 门户开放; 容忍; 研究就有回报; 授权; 3M人力资源准则; 15%规则。 戈尔迪洛克原则; 有组织地创新; “弹性”目标; “威胁”; 善意的视而不见; 超优先发展计划; 英雄之旅。 管理 Section 3 全球创新 明确的客户需求 阶梯瀑布效果 公司行政人员(美国之外)效率过低; 分公司的市场营销人员缺乏技术能力; 受亚洲、拉美经济的影响。 Thank for Your Attention * 3M The 3M Way to Innovation 3M公司的创新机制 欧内斯德 · 冈德林 3M 3M Minnesota Mining and Manufacturing (明尼苏达矿业和制造公司) 建于1902年,美国中西部明尼苏达州圣保罗乡郊 36个技术平台 美国十大专利权获得公司 30%的销售额来自新产品 48家美国最著名公司中最具创新力的公司 3M My View about The Framework of This Book Innovation Culture Marketing Production Sales 3M Section 1 RD 创新=新
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