领导技能培训(个人精心编制)版@teliss.docx

领导技能培训一、领导概述1（一）领导的概念1（二）领导与管理1（三）领导的方式3（四）领导者概述3二、领导力4（一）领导力的定义5（二）领导力的组成5（三）领导力的提升6三、激励艺术8（一）为什么需要激励8（二）激励的定义及原理9（三）激励的实用方法10（四）激励的理念/原则22一、领导概述（一）领导的概念“领导”是一种无所不在的行为，企业家领导员工创造业绩，政治人物领导人民对国家议题的关心，军队指挥官领导士兵捍卫国家，设计师领导流行前沿……。美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦?本尼斯（Warren Bennis）说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。那么，该怎么描述领导行为呢？其实，追寻一个词语的本义，至少有两种途径，一是从词语的字面意思入手，二是从该词语对应的外文词汇入手。从词语的本义来说，“领”是“带领”，“导”是“引导”，“领导”就是“带领引导”，这和英文词汇“Leadership”的词根“lead（引导、领路、走在队伍的前头）”的含义是一致的。可见，“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为，而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义：“领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。”（二）领导与管理1、这些让人困惑的话语“别沉溺于管理了，赶紧领导吧！”——杰克·韦尔奇“绝大