南港工业区2009年工作总结和2010年工作思路.doc

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南港工业区2009年工作总结和2010年工作思路

南港工业区2009年工作总结和2010年工作思路 南港工业区是天津市“双城双港”空间发展战略的重要组成部分。开发建设南港工业区,是市委、市政府着眼滨海新区长远发展做出的重大战略部署。 2009年4月,市委、市政府同意由开发区主导南港工业区的开发建设。随即,开发区内部增设了南港工业区综合办公室、南港工业区规划建设局和南港工业区经济发展局三个部门。此前,开发区已于1月,与大港区、天津港集团联合成立南港工业区开发公司,负责南港工业区填海造陆、土地开发投资、市政基础设施建设等业务。 一、南港工业区2009年工作总结 在管委会的统一部署下,南港工业区克服人员少、任务重等各项困难,发扬干事创业的奉献精神,在规划编制、项目引进、现场施工等各方面,都取得了显著成效。 (一)规划取得重要成果 南港工业区的规划编制体系由21个大项,34个小项组成,由管委会的相关部门共同参与完成,各部门牵头组织编制相关规划,部门之间建立了规划资料和成果共享机制,及时通报工作进展情况,保证各规划之间的对接和顺利编制。在时间紧、人员少、任务重的条件下,始终坚持高水平规划的目标,并取得丰富成果。 1、圆满完成南港工业区分区规划 8月31日,第38次市长办公会通过了南港工业区分区规划。11月4日,市政府正式批复同意南港工业区分区规划、总体发展规划及有关专项规划。这系列规划的批复,为其它各专项规划的编制工作打下了基础,为南港工业区各项工作顺利推进提供了重要保障,标志着南港工业区取得了阶段性成果,开发建设跨入新的重要阶段。 2、一期控制性详细规划及各专项规划顺利推进 南港工业区一期控制性详细规划基本完成了用地布局图、竖向控制规划图和交通规划图以及大部分文字工作,近期将完成全部编制工作。 港区总体规划编制顺利推进。7月份完成了铁路集疏运规划专题研究,9月上旬完成了航道规模和走向、吞吐量、船型预测及定位目标分析两个专题研究,10月中旬完成了港区总体规划研究汇报大纲,近期将向市有关部门专题汇报后,短时间内完成中期成果。 雨排、交通、通信、消防、安全、公用事业(水、电、气、热、综合管廊)等各专项规划的研究编制和修完善工作已完成,近期陆续组织汇报审查。污排规划已经完成方案,目前正在研究开发建设模式,待建设模式确定后即对现在方案进行优化,并及时上报管委会审查。独流减河河口综合整治规划已经完成初步方案,计划明年1月份完成审查上报方案。产业规划已正式启动,年底将完成初稿。 完成总体规划环评评审,一期控规环评已完成工作方案的编制,近期将召开环评工作方案专家论证会。 3、规划基础支撑工作成果丰富 8月初召开了港区规划与独流减河口防洪及综合利用开发研究数模阶段中间成果专家评审会。10月底召开了物理模型专家研讨会,物理模型已经搭建完毕,将于12月完成全部实验成果。行洪道入海通道方案论证已完成前期测绘、资料收集,明年初开始上报审批。海洋功能区划修改、海域使用论证已报市海洋局,风暴潮灾害影响评价完成初稿,年底将完成全部成果。分区规划综合地质勘察、1:500和1:2000地形图测绘等工作已经完成。 (二)坚持“三资并重”,招商引资呈现“储备一批、签约一批、开工一批”的良好态势 南港工业区在项目引进方面,坚持高端化、高质化、高新化标准,坚持项目是生命线、客户就是上帝的招商理念,坚持“三资并重”的原则,按照产业规划和化工产业链长的特点招商,着力促进大项目好项目,形成项目“储备一批、签约一批、开工一批”的良好态势。 1、构建招商体制机制 建立了南港工业区联合招商体制机制,成立了联合招商小组,确定了责任人,明确了职责,形成了良好的团队。 丰富招商举措 一是明确项目谈判原则及政策。根据南港工业区正处在初期开发阶段和石油化工产业特点,及时形成南港工业区项目谈判原则和政策并上报管委会批准,以指导招商工作顺利进行。 二是针对性地规划招商项目、按图索骥,并取得显著效果。根据中石化百万吨乙烯2009年11月投产,产生大量下游产品的情况,及时制定潜在招商目标,按图索骥,促成了东大化工食品添加剂项目的落户开工,同时形成一批在谈项目。 三是招商宣传策划。与新闻办等单位配合,完成了南港工业区宣传资料的制作,同时开通了南港工业区网站,并及时更新信息,在对外招商宣传和项目接待工作中发挥了重要的作用。 四是龙头项目推动。在管委会主要领导的亲自领导下,成立专门工作组着力推动中俄炼化一体化等龙头项目,形成定期对接工作机制,重要活动接待等工作得到了中俄双方的充分肯定,10月13日中俄双方成功签署合作框架协议并确定选址南港工业区,取得了阶段性成果。 五是点对点走访促进。采取点对点走访世界著名的化工企业(如三菱化学等),了解项目信息,宣传推介南港工业区。 3、衔接前期招商工作,把企业服务工作做到实处。 为了实现南港工业建设又好又快的

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