大工16春《战略管理》在线作业2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大工16春《战略管理》在线作业2

大工16春《战略管理》在线作业2 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. ( )是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。 . 战略市场 . 差异化市场 . 细分市场 . 利基市场 正确答案: 2. 分析案例通常使用的一般方法不包括( )。 . 系统法 . 讨论法 . 行为法 . 决策法 正确答案: 3. 标准对企业的帮助不包括以下哪项内容?( ) . 保证产品与配件间的匹配 . 减少消费者的疑惑 . 通过大规模生产降低成本 . 降低供应配件的成本 正确答案: 4. 在应对衰退的战略中,专注于衰退速度较慢的小范围需求的是( )。 . 领导战略 . 利基战略 . 收割战略 . 剥离战略 正确答案: 5. 增加顾客效用的方法不包括( )。 . 差异化 . 多样化 . 创造出多余竞争对手的价值 . 降低成本结构 正确答案: 6. 下列说法中正确的是( )。 . 独特竞争力决定企业的职能层战略。 . 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。 . 全面质量管理(TQM)是为了实现库存持有成本的经济化。 . 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。 正确答案: 7. 全球战略联盟的缺点主要体现在( )。 . 分摊固定成本和风险 . 获得互补性的技能和资产 . 为产业设立技术标准 . 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会 正确答案: 8. ( )适用于国家间消费者口味和偏好差异很大,而成本压力不太大的情形。 . 全球标准化战略 . 跨国战略 . 本地化战略 . 国际化战略 正确答案: 9. 产业内追求类似商业模式的企业构成( )。 . 细分市场 . 部门 . 战略联盟 . 战略群组 正确答案: 10. 下列哪一项不是新进入者面临的问题?( ) . 需要考虑现有的顾客基础 . 需要处理快速成长中出现的组织问题 . 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法 . 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟 正确答案: 大工16春《战略管理》在线作业2 二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。) 1. 进入海外市场的主要模式包括( )。 . 出口 . 许可 . 连锁 . 合资公司 . 全资子公司 正确答案: 2. 先发优势的主要来源有( )。 . 探索网络效应和正反馈回路 . 建立重要的品牌忠诚 . 实现规模经济和学习效应 . 建立顾客转移成本 . 积累有价值的知识 正确答案: 3. 下列关于差异化战略的说法中正确的是( )。 . 差异化企业追求尽可能地差异化。 . 差异化企业专注于品质、创新和客户响应。 . 差异化企业在众多市场细分中竞争。 . 差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。 . 差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。 正确答案: 4. 产业呈现零散型的原因主要包括( )。 . 生产成本高 . 由于缺乏规模经济,产业进入壁垒低 . 进入壁垒低导致新企业不断进入 . 顾客需求专门化导致生产批量低 . 规模不经济 正确答案: 5. 营销战略是指企业在以下哪些方面的定位?( ) . 定价 . 促销 . 广告 . 分销 . 产品设计 正确答案: 大工16春《战略管理》在线作业2 三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。) 1. 标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。 . 错误 . 正确 正确答案: 2. 位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。 . 错误 . 正确 正确答案: 3. 本地化战略适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。 . 错误 . 正确 正确答案: 4. 柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。 . 错误 . 正确 正确答案: 5. 业务层战略是产业赢利能力的主要决定因素。 . 错误 . 正确 正确答案: 谋学网

文档评论(0)

peain + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档