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美容行业单店工资方案
一、、薪资组成
底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金 底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资
二、销售奖金 根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表 店长奖金
店长自2011年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金 店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%
举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10% 1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元*80%+200%*1100元*20% 1232元
完成任务的150%以上超额部分按3%提成,当导购任务不是以万为单位的整数时,千位起四舍五入
举例:A店铺:店铺任务10万,导购3人,每人任务33333。则考核任务不变,奖金以3万一挡发放。 B店铺:店铺任务10万,导购4人,每人任务25000。则考核任务进位为30000,奖金以3万一档发放。
三、单项奖
A店长:
1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)
每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励? 200? 元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款 100?? 元(任务完成100%不参与负激励)
2、月度连单最高冠军店
每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励)
店长奖励? 200?? 元,连单率最低的店铺,店长罚款 100 元 1.5以上不参与负激励)
3、月度任务完成奖
店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励2、连单奖
当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于35折3件以上计算),评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励:总店员数2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10人,奖项为30元/天。
3、单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励 10-30? 元。
4、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励 10 元
5、班组竞赛奖金 店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班组人数不低于2人
AB班组每月进行销售竞赛,A班月销售业绩超过B班20%以上,可获得班组竞赛奖金100元
6、月度任务完成奖:店铺任务100%完成享受此奖,低于100%此奖取消 C、团队奖(店铺任务完成率100%以上参评)
月度单品牌店铺VIP办理数量最高奖1名(30张银卡以上参评,1张钻石卡 3张银卡,1张金卡 2张银卡),奖励店铺 300元? ,30张以下,数量最少的店铺给予负激励100元
四、学历工资
大专30元/月,本科50元/月,硕士或双学士以上100元/月。
五、工龄工资
工龄工资每满一年就增加600元/年,即工作满1年后月薪资就增加50元/月
六、底薪调整:
1、凡是店铺连续3个月完成店铺任务100%以上,店长提升一星,导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务100%,提升一星,2011年2月起,所有岗位都按照2010年底薪进行计算。
2、新开店铺前三个月不进行任务考核,按照底薪加提成制工资发放(导购个人销售2%提成,店长店铺销售1%提成),第四个月开始按照以上薪资方案执行。
七、销售奖金:
年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例,进行团队奖金发放(发放时间为春节前)所得奖金店长占50%,剩余50%由店长根据员工对店铺的贡献度,来进行分配。
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