调度中心工作总.docVIP

**电力调度通信中心2007 年工作总结 **调度在国调中心和华东网调的正确领导下，坚持以“两个精细化、两个促进、两个提升”为核心，开拓创新，不断进取，努力实现作业流程标准化、调度控制智能化、电网运作可视化、应用系统集成化。根据调综[2007]301号《 (关于开展网省调度系统2007年工作总结的通知)》的要求，情况汇报如下： 一、2007年主要工作完成情况 （一）2007 年工作成绩。 1、可控在控 确保电网安全稳定运行。 2007年**电网迅猛发展，全社会用电量达100亿度，比增14.8%，最高负荷达631万千瓦，比增13.02%，新投产500kV变电站3座，220kV变电站9座，负荷增长14%，在电力供应季度性偏紧和基建任务繁重的情况下，管理到位，措施得当，确保电网安全稳定运行，全年累计倒闸操作?1909 份操作票，申请单项开展“**省及福州市处置大面积停电事件联合演练”“百问百查”的，月**电网安全运行天数天直调水电厂节水增发电量12.2亿千瓦时，水能利用提高率14.2%39个预案的修订工作12310万元，项目数完成218个，完成5年计划的87%。 6、以人为本，营造和谐争优氛围。 按照国调试点工作要求及电力调度的管理运作特点，开展调度系统企业文化分析、诊断和实践，形成调度系统政治思想工作合力。开展“一带二”先锋工程，结对53个，明确双方责任。省调、地调、县调三级调度机