【立信观经济】CMA进阶 CFO需善用“仪表盘”.docVIP

【立信观经济】CMA进阶: CFO需善用“仪表盘” 经历过美国次贷危机洗礼的美国帕科利特·米利肯 Pacolet Millken Enterprises 公司首席财务官和公司秘书的Rick Thompson在来华之际，分享了他对于风险管理的看法和财务人士的进阶之路。 　　如何破解危机 　　2007年，美国爆发次贷危机。这场危机迅速向其它地区蔓延，并且以“两房危机”为标志进入新的发展阶段，并最终演变成为全球金融危机，对世界主要 金融机构和全球金融市场产生了巨大的冲击。Rick Thompson在回忆这次危机时表示，这的确起源于近几年来美国次贷市场的过分膨胀，给房地产行业带来了毁灭性的的打击。 　　经历过金融危机后，Rick Thompson对风险和CFO的职责有了更深的认识，“CFO团队通过战略性商业规划帮助企业实施前瞻性经营环境监测，帮助企业提前制定计划以应对不确 定性。遇到问题时，CFO团队被寄予厚望，采取行动带领企业度过难关并使企业变得更加强大，这些行动包括资产负债表管理、ABC成本法、资源优化等等。” 面对商业环境越来越复杂和变换莫测，Rick Thompson表示这对财务人员的要求进一步提升，“这就要求我们必须要做出快速搜集全面可靠的信息，在此基础上做出迅速正确的判断，果断做出调整和改 变，才能够让企业或者组织进一步迈向稳健发展。快速应对和改变的过程中，防控风险尤为重要。我们公司在过去的三年中完成了有20个兼并，兼并公司的规模从 500万美元到5000万美元不等。为了配合这些高频率的并购，我们必须设置卓有成效的财务支持系统，记录关键的商业过程、关键的任务控制点和职能划分， 实施联动的独立审查， 减少非法挪用资产的可能性。我们更改了财务报告的格式，使其看起来更加清晰和透明，方便管理层查看和理解。” 　　管理会计成就进阶 　　其实无论是绩效仪表盘，还是ABC成本法等，这些都是管理会计的重要工具。 实际上，Rick Thompson同时也是美国管理会计师协会认证部董事会主席。“CMA是我职业生涯中一个具有决定性的因素。初入职场，我是一名工程师，工作几年后，自 动化生产线开始兴起，工作模式开始趋于程式化，我开始重新思考职业发展道路。几经权衡，我决定投身财会行业，因为我坚信财务数据就像是企业的体检表，透过 分析财务状况可以为企业的发展指明方向，而这正是我想要的职业方向。 选择CMA是因为它和我当时的工作非常相关，被提升到财务主管的位置不到一年，我发现我需要用新知识武装自己，让我能更好地扮演财务主管的角色，也能助我升职，成为企业‘战略圆桌’的一员。CMA正好能满足我的需求，因为它的内容包括 制定正确的商业决策、支持公司制定此类决策并付诸实施。获得CMA认证两年后，我被提升为公司成本管理经理，管理一个50人的财务团队，负责公司全球业务 的成本管理。考取CMA认证是一个明智的选择，把我的事业推上了快速发展的通道。” 　　通过自己的经验，Rick Thompson认为，管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值，能够帮助商业团队做出正确的决策，帮助企业增加利润，和企业一起向战略卓越和专业卓越迈进。 　　“战略和专业均卓越是在当今社会环境中取得成功的秘诀，专业的卓越意味着把正确的事情做好，战略的卓越意味着能够做正确的事情。良好是最好的敌人， 最好是更好的敌人，我们不应该止步于‘还可以’这样的程度，要不断地去追求更好。所以一个人需要不停地学习、永无止境。”为此Rick Thompson还经常鼓励CMA证书获得者能够停下来思考一下他们所获得的成就，体验一下自己专业的成就感，然后再决定下一步如何为公司做出贡献，进一步规划自己的职业发展道路。 　　立信CMA一直专注于商业的全球及会计领域的细微变化，因为CMA培训黄金品牌，致力于高端财经证书的学院研究，已有多年的行业培训经验，立信CMA专注于管理会计精英人才的培养，在管理会计行业精耕细作，目前已经形成CMA考试通关保障课程、管理会计精品实务课程、管理会计标杆案例库、企业管理会计体系规划与内训课程，立信致力于精而美的企业。让我们快乐学习从立信CMA开始! 扫一扫微信，全国咨询热线： 立特别提醒： 1、CMA英文考试时间为1/2月、5/6月、9/10月，CMA英文考试一年可以考三次，时间是固定的。 80年高端财务领域第一品牌，CMA培训机构，首家IMA授权高校CMA培训机构 地址：上海市徐汇区中山西路2230号2号楼14楼（上海立信会计学院）电话：400-821-8909