劳动力、机械设备和材料投入计划.docVIP

劳动力、机械设备和材料投入计划 劳动力的配置与组织 劳动力配备100人左右， 实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。 劳动力计划详见下表： 劳动力计划表 工 种级 别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工阶段 扫尾阶段 备注 混凝土工 20 5 / 壮 工 20 5 / 瓦 工 10 5 / 抹 灰 工 10 8 / 木 工 8 2 / 焊 工 2 1 / 机 械 工 2 1 / 油漆工 26 6 / 其它工 8 3 / 合计 106 36 / 以上职工安排均为我公司在册职工,根据工程进度计划进场. 四、材料及机械设备供应管理 物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资管理采购手册》，根据工程实由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。 1. 自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，来确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。 2 .建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。 3. 建设单位直接供应的材料、设备：在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。 材料进场计划详见下表 序号 材料名称 单 位 数量 进场时间 1、 32.5级水泥 T 详 根 2、 砌块或标准砖 千块 见 据 3、 黄砂（中粗砂） T 工 进 4、 碎石（综合） T 程 度 5、 瓜子片 T 予 计 6、 石灰膏（砂浆用） M3 算 划 7、 钢型材 T 书 表 8、 电焊条 Kg 提 9、 彩钢板 M2 前 10、 外墙涂料 Kg 七 11、 面包砖 M2 天 12、 大理石 M2 进 13、 树池砖 块 场 机械设备使用计划见下表： 主要施工机械计划表 序号 机械（设备） 名称 型号规格 数 量 国别 或产地 额定功率 kW/台 生产 能力 1 砂浆机 200L 2台 国产 5.5 2 振捣棒 6台 国产 1.5 3 电焊机 MN-36 2台 国产 15 4 切割机 QJ5-40 2台 国产 3.5 5 振捣器 Y80-2 12台 国产 1.5 6 蛙式打夯机 2台 国产 2.5 7 机动翻斗车 2台 国产 8 人力运输车 15辆 国产 以上机械均为我公司自有设备,如我公司中标后即可进场. 主要检测计量用具计划表 序号 名称 规格型号 单　位 数量 备注 1 水准仪 DS3 台 1 2 钢卷尺 50M 把 4 3 托线板 2M 个 60 4 砼试模 150×150×150 组 6 5 砂浆试模 7.07×7.07×7.07 联 3 6 线锤 25KG 只 18 7 钢角尺 30CM 把 30 8 塌落度筒 只 6 9 台秤 1T 台 8 10 温度计 -10℃－100℃ 支 12 11 塞尺 支 36 12 钢卷尺 2M－5M 支 若干 13 水平尺 把 若干