- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BNMTCompensationamp;Benefit.ppt
BNMT 薪资福利 内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统: 基于工作表现的奖励系统 团队和个人 定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供保证 市场调查 市场定价 通过对市场上不同职位薪资水平的了解,来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查 选择作为竞争对手的公司 匹配市场标准职位 填写问卷 分析调查结果 设计公司的薪资水平 参加调查的公司 市场调查 专用术语 Annual Base Salary A monthly base salary x 12 年度基本工资 月基本工资x12 Annual Guaranteed Cash B A+ monthly reguar cash allowance x12 年度固定现金 A+ 固定月补助 x12 Annual Total Cash C B+bonuses/incentives 年度总现金 B+奖金 长期、短期 市场调查 专用术语 比较率 CR :用来测量BNMT的工资水平和市场水平相比所处位置的高低. 比较率 BNMT的平均工资 市场工资的中间点 1.00 RMB1,000 RMB1,000 0.90 RMB 900 RMB1,000 1.10 RMB1,100 RMB1,000 BNMT 薪资设计 总的现金收入 基本工资 - 工资结构受本地市场水平的影响 固定的现金补助 - 月补助, 现金福利 短期奖金 - 年终奖, 季度奖/年, NOKIA“人与人联系”奖 长期奖金 - 奖励福利基金 未包括在BNMT/市场数据当中 非现金形式的福利 免费的膳食 - RMB230/月, RMB340/月 公司班车 - RMB2655/人 2001年 社会保障 公司部分 - 养老、医疗、失业、工伤、住房基金 商业保险 - 补充医疗、商务差旅、人身意外伤害、补充养老 工会- 出国旅游 约RMB10,000/5年 BNMT薪资设计 现金福利 BNMT薪资设计 现金福利 BNMT 薪资构成 年度总现金 市场比较-年度总现金 基本工资 工资评估 - 指南 工资评估 - 标准 * ? NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 / 基本工资由以下因素构成 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 基于个人因素: 经验 工作表现 专业资格 基于职位因素: 职位要求和工作内容 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 基本工资 基本工资 中间点 职位 级别 /工资标准 对外具有竞争力 员工 A 工作表现 个人背景 内部公平性 员工 B 工作表现 个人背景 内部公平性 员工 C 工作表现 个人背景 内部公平性 目前的基本 工资 工资增长 职位 级别 / 工资范围 个人背景 技能 / 经验 / 在目前职位的时间 表现 IIP 评估 内部的公平性 外部的可竞争性 某个员工 The purpose of introducing some CB terms is these terminologies are ofter used. Also it helps us how to translate our payments into a standard data in order to make comparison among different compayies. In this slide, it mens the BS salary is determined mainly by the two factors. One is based on person--experience level, performance, qualifications such as professional certificate for special job. Another is based on job in which content of the job and corresponding resp. are required. In this slide, it means salary reivew of the company aims at internal equity and external competitiveness. Within the company, a fair and
文档评论(0)