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预算流程改进培训
预算流程改进培训
培训部讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《预算流程改进培训》课程，此培训使学员们领悟到：
将重点介绍如何使用BPI来分析公司现有的无效流程，并制定改进计划、报告和管理决策过程的战略方案。
培训大纲：
谭小芳老师的《预算流程改进培训》课程主要内容概括：
第一部分 业务流程改进简介
第1讲 业务流程改进简介
第2讲 业务流程改进何时有价值
第3讲 不同规模的改进项目及相关成本
第4讲 业务流程改进项目的投资回报率
第5讲 最佳实践、趋势和技术
第6讲 说服组织实施变革
第二部分 预算及报告流程改进
第7讲 准备工作
第8讲 注意事项
第9讲 改进预算流程
第10讲 收入预算
第11讲 员工预算
第12讲 销售成本和营业费用预算
第13讲 资本支出预算
第14讲 资产负债表和现金流量表预算
第15讲 其他预算方法
第16讲 改进财务报告流程
第17讲 人力资源、培训、战略和工作流程
第18讲 最佳实践
第19讲 技术
预算流程改进培训课程总结
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