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浅议仓储未来是否会消失 　　摘 要：仓储在未来是否会消失，这是一个有趣的话题，在先今这种物流、仓储发展势头下，让人很难想象仓储未来是否会消失。随着现代社会技术更新，管理方式的进步，供应链的整合，运输效率的提高等等因素，于是有人预测：在未来生产出来的产品将直接送到客户手中，而不需要在仓库中储存。在途库存将代替传统的仓库库存。也就是说，传统意义的仓储会在可预见的未来消失或者被替代。 　　关键词：物流管理；仓储管理；仓储配送。 　　1相关概念 　　1.1、什么是仓储 　　对于仓储概念的认识，我们先从仓和储来分析。仓也称为仓库，是存放物品的建筑和场地，具有存放和保护物品的功能。储表示收存以备用，具有收存、保管、储藏和交付使用的含义。综合仓和储的含义，仓储可以理解为利用仓库存放、储存不需要及时使用的物品的行为。 　　在现代，仓储指的是商品在使用之前的保管，踏实商品到达客户之前，介于供应和消费之间的中间环节。仓储是物流系统的一部分，其主要功能是在沉底、消费地，或者再两者之间储存物品（原材料、零部件、在制品、产成品），并向管理者提供有关储存物品的状态、条件和处理情况等方面信息。专业从事仓储活动的产业是仓储业。 　　1.2仓储的功能 　　首先，我们从仓储的功能上看仓储业存在的原因。美国学者爱德华?弗雷兹（Edward Frazelle）认为，在供应链环节，仓储起着至关重要的作用 　　1）原材料和零部件的仓库：在生产线或配送流水线附近储存原材料。 　　2）在制品的仓库：在装配线或生产线的各个点上部分储存已完成的拎部件和产品。 　　3）成品的仓库：保留库存，用来平衡和缓冲生产进度和需求之间的差异。 　　4）配送仓库和配送中心：保存和组合来自不同厂址的统一生产商或不同生产商的产品。 　　这些产品下一步将被以联运方式运给普通顾客。执行此只能的仓库可能谓语生产厂附近，也可能在接近于客户群的地方。同时还包括增值服务的仓库：关键的产品用户化活动就是在这里进行的，其中包括包装、贴标签、标价以及退换产品的再加工。 　　1.3. 库存的作用 　　1）库存的缓冲作用：存货有利于解决供给和需求之间的变化和不可知性的问题，还可以在操作中出现问题的情况下，保证运作顺利进行。 　　2）库存存货的重要意义：存货在所有的商业组织中都起着相当重要的甚至是本质性的作用。存货可以使得整体运作变得更有效，生产效率更高。存货有利于缩短订货至交货周期，提高货物可得性，从而在客户服务、客户满意度以及产品的客户认同价值方面得到提高。此外，存货还会影响运作成本，利润率、资产回报率、投资回报率以及其他一系列的指标。同时，存货还将在更为广泛的范围内，通过对最佳订购批量，储存位置以及存储设施大南瓜手段运作造成影响。由于还要考虑到存储要求、安全、卫生以及环境方面的因素，因此存货有时会有一定的风险性。 　　2、仓储业如何消失 　　总结仓储存在的原因我们可以归为两个，一个是成本一个是技术。如果能够消除仓库库存，或者说把仓库库存全部转换为在途库存，那么也就不需要仓储这个行为了，但是以现在的条件来看如此做的成本是巨大的。当生产与消费紧密无缝的结合，消费与生产的可预见性大大提高，配送效率极高的情况下，消除库存是完全可以存在的。关于这方面的探讨，学界已经有比较多的著述。 　　2.1. 零库存 　　零库存甚至消除库存在物流领域中已经有一些比较丰富的探讨。对一个企业而言，零库存首先对内要做好以下工作： 　　1）转变员工观念。2）建立稳定的销售和供应渠道。3）严格奖惩制度。 　　零库存是针对某个具体企业、个体商店、车间而言，是在有充分社会储备保障的前提下的一种特殊库存方式，其具体的实现方式有： 　　1）委托营业仓库保管货物2）协作分包方式3）看板方式4）按订单生产方式5）配送方式6）轮动方式 　　零库存的前提条件零库存是综合管理实力的体现。实践告诉我们，零库存能否实现，并不以人们的主观意志为转移。在什么样的时间和环节去实施零库存，企业也需要根据自身所处的行业、商业环境、管理水平综合加以判断和决策。零库存作为一种库存状态和库存结构，它是在一定条件下形成的。 　　1）物流能与生产或经营活动同步运动对于生产者和经营者所需要的货物，职能组织要能够做到随要随供，随要随送。 　　2）与供应商保持良好的合作伙伴关系与供应商建立稳定的外部商务合作关系，并把商务合作关系纳入企业统一的经营管理范围，可以让企业大批量的原材料供给和零部件供给变成适时、适量供给。 　　3）经济环境相对稳定 　　事实上，零库存的实质就是在相对稳定的时间和相对稳定的地方，向相对稳定的对象提供相对稳定的产品。零库存并不是完全的库存为零，只是周转稳定，库存水平较低。然而。因此从目前的管理技术以及组织形态上